Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración
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ABRIL

2017
Mercados y precios energéticos

 
  Compras electricidad

El precio del mercado de energía eléctrica en Mibel sigue cayendo aún sin tocar suelo. Precio contado (OMIE) ha bajado 8,6 €/MWh (-16,52%) en marzo, cerrando a 43,19 €/MWh. Dicha bajada es 2,4 €/MWh (+5,5%) mayor que la media esperada hace un mes. La nueva previsión del Precio Carga Base para 2017 es de 49,6 €/MWh, lo cual implica una subida de 9,93 €/MWh (+25,0%) por encima del año 2016 (39,67). El Calendar 2017 dejó de cotizar en OMIP a 46,0 a finales de diciembre de 2016, siendo máximo 51,05, media 45,74 y mínimo 39,70... Leer +

   
  Compra Gas Natural
LLos Futuros interanuales del crudo DATED Brent suben (+2,0%), y los del Tipo de Cambio US$/€ prácticamente se mantienen (+0,1%), efecto subida neta media de (+1,2%) en el Término Energía del gas en España (year-to-year), respecto a valores de hace un mes. En mismo sentido, los Futuros interanuales del gas NYMEX ganan (7,3%)... Leer +
   
 

 

Demos prioridad a la eficiencia… de la mano de la cogeneración

 

Cuando se trazan los grandes vectores de la transición energética en la UE, y en España, sobre la base de priorizar la eficiencia energética –también de descarbonizar la economía y de empoderar a los consumidores-, la cogeneración es protagonista como principal herramienta de ahorro de energía primaria.

Acometer políticas y medidas de eficiencia energética no es sencillo, el abanico de opciones es innumerable y, si bien todas las medidas son positivas, la complejidad en sus diferentes análisis de creación de valor como viabilidad... Leer +

Antonio Pérez Palacio
Presidente de ACOGEN


   
Actividad ACOGEN

 
 

La Asociación Española de Cogeneración ha continuado con su actividad de carácter institucional y asociativo orientada a la atención e implementación de los aspectos pendientes para los cogeneradores, tanto con reuniones con los partidos políticos e instituciones como atendiendo la ingente actividad regulatoria en estas fechas y el seguimiento de los mercados... Leer +

 
 
 
ACOGEN en los medios

 
 

Energy News publicaba el 21 de marzo la tribuna del director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, “Al calor de la industria”, donde defiende que por sus contribuciones a la eficiencia energética, a la descarbonización y a la competitividad industrial, mantener y potenciar la cogeneración es una receta con garantía de éxito para el país, para la industria y para el empleo... Leer +

 
 
Panorama Sectorial

 

Al calor de la industria; tribuna del director general de ACOGEN

Los costes energéticos, una pesadilla

 “La dimensión de la cogeneración es industrial, somos un factor de eficiencia a gran escala, ahorramos hasta el 2% de la energía total del país”

Spain’s CHP sector still waiting for new development plan

La industria recupera peso en España: vuelve a los niveles previos a la crisis

Los operadores petrolíferos ven un "impuesto encubierto" en el Fondo de Eficiencia Energética

Cañete confía en que la UE logre un acuerdo político sobre el paquete de energía “limpia” a finales de año

Empresas piden al Congreso que consensúe con urgencia la política climática

España, entre los países de la UE que menos hace por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero

Cae un 0,2% el gasto en Industria y Energía, hasta los 5.445 millones

El autoconsumo se vuelve contra Ciudadanos: las organizaciones sociales y renovables culpan al partido de que se mantengan los cargos

Las energéticas pagarán más de 205 millones al Fondo Nacional de Eficiencia Energética en 2017

El mercado único de la energía se tambalea con la ‘separación eléctrica’ de Alemania y Austria

La industria de la cadena del papel se postula como motor de reindustrialización sostenible

MAN construirá una planta de cogeneración de 30 MW en Stuttgart

Sniace anuncia una ampliación de capital por valor de 11,7 millones de euros

AEG Power Solutions equipa dos plantas de cogeneración para Iberdrola en México

El proyecto OPERE reduce un 53% el consumo energético en el Complejo Monte da Condesa

Montefibre arranca con una inyección de tres millones y planea alcanzar 80 millones en 2018

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Socios Protagonistas

 

Evolutia es una consultoría pionera en la oferta de productos y servicios que apuntan a una gestión racional y eficiente de la energía, entre los que destaca su conocimiento y experiencia en la optimización del rendimiento de plantas de cogeneración. Como empresa y marca, Evolutia cuenta con casi una década de experiencia dando soluciones a industrias y empresas de servicios con gran consumo de energía y sus directivos cuentan con 25 años de experiencia en este sector. 

En el Área de Cogeneración, Evolutia gestiona 174,05 MW de potencia instalada en plantas de toda España, y 143,15 MW en la Comunidad Valenciana, donde se encuentra su sede central y por tanto su mercado natural, que cuenta con una intensa actividad de cogeneración dada la presencia de sectores industriales como el textil o el cerámico con su subsector atomizador. Esta gestión, representa aproximadamente el 3% a nivel nacional y el 34% a nivel autonómico de comunidad valenciana.
Evolutia confecciona para sus clientes informes de explotación periódicos con el objeto de garantizar la continuidad y viabilidad de las instalaciones.

El reto: Definir la actividad que mayor rentabilidad puede aportar a la empresa, una vez estudiadas las plantas de cogeneración en funcionamiento y calculados sus costes.

El objetivo general de Evolutia es mejorar la eficiencia energética y garantizar la contratación de gas y electricidad más adecuada para sus clientes, optimizando la contratación de la energía, mediante auditorias de eficiencia energética y contando con evolucionados sistemas tecnológicos de desarrollo propio para la monitorización del consumo, las contrataciones y servicios energéticos de las empresas... Leer +

 
 
 
 
 
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Demos prioridad a la eficiencia… de la mano de la cogeneración

 

Cuando se trazan los grandes vectores de la transición energética en la UE, y en España, sobre la base de priorizar la eficiencia energética –también de descarbonizar la economía y de empoderar a los consumidores-, la cogeneración es protagonista como principal herramienta de ahorro de energía primaria.

Acometer políticas y medidas de eficiencia energética no es sencillo, el abanico de opciones es innumerable y, si bien todas las medidas son positivas, la complejidad en sus diferentes análisis de creación de valor como viabilidad, replicabilidad, condicionantes, coste-beneficio, indicadores, etc., y sus posibles resultados hacen de la elección del portfolio de medidas para aplicar al país un ejercicio especializado, clave para el futuro y no exento de riesgo.

Sin embargo, entender la eficiencia en la cogeneración es algo más simple: somos alta eficiencia porque en cada planta ahorramos como mínimo un 10% de energía primaria. Así nos definen las directivas de la Unión Europea, con un marco definido, acreditado, verificado y actualizado con total transparencia, igual para todos. Pero es más, el parque cogenerador español ahorra no ya el 10% que es alta eficiencia, sino sectorialmente el 18%.

Para que ustedes, lectores del EE+, se hagan idea de cuán fuerte es la vinculación eficiencia-cogeneración, basta decir que la primera directiva europea en la que se habla de eficiencia fue la Directiva de Cogeneración de 2004. Es decir, la cogeneración lleva la eficiencia en su ADN, en sus genes, es su razón de ser y su sentido primordial.

Pero además, es que la dimensión de la cogeneración es industrial, no sólo por que ahorre en la industria sino también porque somos un factor de eficiencia a gran escala, que consigue ahorros a nivel macro, de hecho ahorramos hasta el 2% de  la energía total del país.

Vínculo de la industria eficiente

La industria y la energía están fuertemente vinculadas, ya que  en las industrias se emplean las 2/3 partes del consumo del gas y 1/3 de la electricidad del país; semejante volumen constituye, de la mano de la cogeneración, una enorme palanca de potencial eficiencia.

La cogeneración no es, ni más ni menos, que el calor de la industria. Las industrias que cogeneran son intensivas en calor, lo precisan en su proceso productivo y la cogeneración se lo proporciona al generar simultáneamente ese calor y la electricidad necesaria para fabricar sus productos. Los cogeneradores somos las industrias intensivas en calor.

Aunque las industrias cogeneradoras también consumen electricidad –el 5% del total nacional-, es la demanda de calor la que da sentido a la cogeneración que produce conjuntamente calor y electricidad, ahorrando energía y emisiones. Las cogeneraciones industriales españolas producen el 10% de la electricidad del país, empleando primordialmente el 25% de todo el gas natural consumido en España.

Industrias y cogeneración formamos equipo en 600 instalaciones en las que el calor es básico para los procesos de fabricación. Estamos en sectores como alimentación, papel, química, cerámica, textil o refino, entre otros. Entenderán la magnitud si les digo que el 20% del PIB industrial de España se fabrica con cogeneración en empresas que exportan más del 50% de lo que producen, a las que la cogeneración aporta competitividad contribuyendo a que estas industrias logren los actuales récords de exportación.

Grandes contribuciones de la cogeneración

Las contribuciones de la cogeneración a los objetivos de ahorro y descarbonización permiten equilibrar la balanza de importaciones de España hasta en un 2% y evitan emitir anualmente hasta 2 millones de toneladas de CO2.

Además, la cogeneración mejora la eficiencia en costes de las redes de transporte y distribución, y contribuye a una mayor estabilidad de los mercados y sistemas energéticos. Porque al eléctrico le aporta electricidad de base,  distribuida y en todas las horas de consumo con garantía de potencia; con el gasista forma un tándem perfecto, y, por supuesto la cogeneración contribuye muy positivamente al desarrollo de los mercados energéticos, donde operamos como agentes productores y consumidores dinamizadores, expertos e independientes.  

Por todo ello, por sus contribuciones a la eficiencia energética, a la descarbonización y a la competitividad industrial, mantener y potenciar la cogeneración es una receta de éxito para nuestro país.

En el ámbito de la Unión Europea, la cogeneración -que produce el 10% de la electricidad y un 15% del calor de Europa -, juega un papel clave para alcanzar los objetivos de la Unión de la Energía. En primer lugar porque la cogeneración es la gran medida para lograr “la priorización de la eficiencia energética” y  los objetivos a 2030. También porque la cogeneración apuesta y encaja perfectamente en los “nuevos diseños de los mercados energéticos” interconectados, y las industrias cogeneradoras juegan un papel adelantado en el “empoderamiento de los consumidores”, ya que son “consumidores activos” que han acometido los retos de autogenerar, almacenar, consumir y vender su energía en los mercados, gestionado las instalaciones y sus demandas y aprovechando los desarrollos de las redes inteligentes.

La cogeneración aúna conceptos y objetivos que serán reforzados e impulsados por la Unión de la energía, por eso la cogeneración está en sintonía con Europa y sus objetivos energéticos, industriales y sociales.

A día de hoy, en España la recuperación de las industrias cogeneradoras está siendo primordial para recobrar la demanda en los sistemas energéticos, especialmente del gas natural, y también para elevar los ahorros en energía y descarbonización de la economía industrial del país. Al cierre de 2016 la cogeneración crecía el 3,5%, y ahora los indicadores de estos primeros meses de 2017 apuntan al 5%, lo que supone sin duda una muy buena noticia para la industria. Y es que la cogeneración es un indicador inequívoco y de calado de producción industrial, exportaciones y  actividad económica. A más industria más cogeneración, e inequívocamente a más cogeneración más industria eficiente y competitiva.

Una gran parte de los logros en eficiencia energética que España realiza anualmente van de la mano de la cogeneración industrial. Estaremos de acuerdo en que no se puede retroceder en los objetivos 2020 de eficiencia y de ahorro de emisiones, y que debemos avanzar firmemente hacia los objetivos 2030. Estos objetivos son consustanciales con mantener y potenciar la eficiencia de la cogeneración y, para que así sea, es preciso desarrollar los mecanismos y marcos que otorguen un horizonte regulatorio a medio y largo plazo que permita que los cogeneradores acometamos las inversiones necesarias asociadas a la continuidad de la vida útil de las plantas para así mantener y potencias nuestras contribuciones a la eficiencia.

Únicamente necesitamos que establezcan los mecanismos oportunos para que las industrias cogeneradoras realicen las inversiones y continúen su actividad cuando alcancen su vida útil, regenerando su actividad a medio y largo plazo.

La transición energética debe hacerse aumentando la eficiencia y eso lo posibilita la cogeneración. Por eso debe dotársele de un marco regulatorio propio que asegure la continuidad de sus contribuciones. Nuestra vocación y nuestra posición es colaborativa, buscando acuerdos y las mejores condiciones que hagan posible que la cogeneración sigua contribuyendo a la industria, a los sistemas y mercados energéticos y al país.

Antonio Pérez Palacio
Presidente de ACOGEN

 
Mercados y precios energéticos

 
 
Compras de Electrícidad
 

El precio del mercado de energía eléctrica en Mibel sigue cayendo aún sin tocar suelo. Precio contado (OMIE) ha bajado 8,6 €/MWh (-16,52%) en marzo, cerrando a 43,19 €/MWh. Dicha bajada es 2,4 €/MWh (+5,5%) mayor que la media esperada hace un mes.

La nueva previsión del Precio Carga Base para 2017 es de 49,6 €/MWh, lo cual implica una subida de 9,93 €/MWh (+25,0%) por encima del año 2016 (39,67). El Calendar 2017 dejó de cotizar en OMIP a 46,0 a finales de diciembre de 2016, siendo máximo 51,05, media 45,74 y mínimo 39,70. Por tanto, el 2017 está en contango, entre valores máximo y medio de los futuros, debido al repunte histórico de inicios de este año.

Los futuros a corto y medio plazo suben a corto, medio y largo plazo respecto a valores de hace un mes.

  • Q1 2017: baja de 54,77 a 55,6 €/MWh. Subida +0,83 €/MWh (+1,5%).
  • Q2 2017: baja de 43,00 a 45,37 €/MWh. Subida +2,37 €/MWh (+5,5%).
  • Q3 2017: baja de 48,08 a 49,9 €/MWh. Subida +1,82 €/MWh +2,4%).
  • Q4 2017: sube  de 46,50 a 47,6 €/MWh. Subida +1,10 €/MWh (+3,2%).

Así, el precio para todo el 2017 se corrige +1,53 €/MWh (+3,2%) pasando de 48,07 a 49,60.

El Calendar 2018 gana +1,4 €/MWh (+3,3%) pasando de 42,5 a 43,9.

Los tres años siguientes 2019-2021 ganan uniformemente +0,5 €/MWh (+1,2%) pasando de 42,3 a 42,8 el 2019,  de 41,9 a 42,4 tanto 2020 como 2021 (ambos cotizando a mismo nivel desde inicios de enero, falta de liquidez).

Seguimos con benchmarking a partir de previsiones de mercado a medio plazo arrojando precios mayores que las ofertas de comercializadoras más competitivas a precio fijo. Si persisten contratos a precios indexados o compras como consumidores directos (agentes de mercado mayorista), es recomendable realizar coberturas parciales en algunos trimestres mediante swaps (contratos por diferencias), o bien un CAP (precio techo) para evitar subidas especulativas del pool, aprovechando bajadas por debajo del CAP (depende de prima de riesgo).

Como ya sabemos, Gestión de Demanda Interrumpible (GDI) y Garantía de Potencia (GP o Cargo por Capacidad) son susceptibles de actualización mensual o al final del año o del contrato por el carácter provisional de la GDI y de las pérdidas óhmicas en redes de distribución y transporte. El precio de referencia de la GDI se mantiene en torno a 2,0-2,2 €/MWh en barras de central.

Las tarifas de ATR de electricidad para 2017 aún siguen igual que en 2016, así como las tarifas de garantía de potencia y los FEE’s de remuneración de operadores mercado (OMIE) y sistema eléctrico (REE). Los peajes de autoconsumo son los únicos que se han ajustado a la baja, tanto el término de potencia como el de energía.

Repetimos, el 27 de enero de 2017 entraron en vigor las nuevas tasas regionales aplicables a la electricidad, inicialmente en cuatro comunidades autónomas (CCAA): Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha y La Rioja. Estas intenciones (ansiedad para aumentar la recaudación de las arcas regionales sin un beneficio claro para los consumidores, en general) se han planteado como suplementos territoriales de forma aditiva en formato binómico de las tarifas de ATR. En principio, se han definido como tarifas de ATR adicionales moderadas y sólo para el año 2013, para dos subperiodos: 7 meses (Ene-Jul) y 5 meses (Ago-Dic). Si bien el impacto de estas tarifas es inicialmente bajo, se teme que con el tiempo vayan incrementándose y extendiéndose a otras CCAA. Es, cuanto menos, un trato discriminatorio penalizar a los consumidores de energía eléctrica en cuatro CCAA rompiendo la unicidad y homogeneidad que existía en todo el territorio peninsular español. Muy difícil de explicar a una industria que tenga plantas conectadas al mismo nivel de tensión en diferentes CCAA y tengan que pagar más tarifas de ATR en Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha y La Rioja. Aunque la factura por la cuantía total por este importe no va a ser una cuestión impagable, el Gobierno y esas CCAA han pasado el problema de cobro de dichas tasas a las comercializadoras de energía eléctrica, o bien a las distribuidoras en el caso de que el ATR esté contratado directamente con el cliente. Será muy difícil que un consumidor pague este sobrecoste. De momento, no se han emitido facturas al respecto.

El impacto económico de estos suplementos de ATR territoriales, supone un aumento del precio medio total diferente en cada Comunidad Autónoma, aproximadamente, de menos a más:

  • Cataluña: 0,1 €/MWh, 0,1% sobre precio medio total del suministro de energía eléctrica en la actualidad.
  • Valencia: 0,2 €/MWh, +0,2% sobre precio medio total.
  • La Rioja: 0,6 €/MWh, +0,6%
  • Castilla-La Mancha: 0,7 €/MWh, 0,7%.

Para el primer subperiodo: Ene-Jul 2017, las nuevas tarifas suponen un incremento al ATR que se pagó en esos mismos meses:

  • Cataluña: +0,006% en potencia y 0,01% en energía, excepto en periodos p4-p6 para tarifa 6.2A y p3-p6 para tarifas 6.3A y 6.4A, que no tienen subida.
  • Valencia: +0,26% tanto potencia como energía.
  • La Rioja : +1,7% tanto potencia como energía.
  • Castilla La Mancha: +2% tanto potencia como energía.

Para el segundo subperiodo: Ago-Dic 2017, las nuevas tarifas suponen un incremento al ATR que se pagó en esos mismos meses (cuyas tarifas subieron realmente desde 3 de agosto de 2013, en su momento, y no desde 1 de agosto, pero vamos se nota que no se ha prestado suficiente atención al respecto):

  • Cataluña: +0,006% en potencia y 0,01% en energía, excepto en periodos p4-p6 para tarifa 6.1A,  p3-p6 para tarifas 6.2A y 6.3A, y todos los periodos de la tarifa 6.4A, que no tienen subida.
  • Valencia: +0,26% tanto potencia como energía.
  • La Rioja : +1,7% tanto potencia como energía.
  • Castilla La Mancha: +2% tanto potencia como energía.


 

Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.

Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo -€nérgita$-, ajeno a ACOGEN, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

 

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Compras de Gas
 

Los Futuros interanuales del crudo DATED Brent suben (+2,0%), y los del Tipo de Cambio US$/€ prácticamente se mantienen (+0,1%), efecto subida neta media de (+1,2%) en el Término Energía del gas en España (year-to-year), respecto a valores de hace un mes. En mismo sentido, los Futuros interanuales del gas NYMEX ganan (7,3%).

Así, la media de los futuros interanuales del DATED Brent suben de 51,45 a 52,48 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,0733 a 1,0747 US$/€. La media interanual de los futuros Gas NYMEX pasan de 3,17 a 3,41 US$/MMBtu.

Los futuros del crudo y derivados mantienen perfil de contango, y precios del gas también a medio plazo, en ambos relajándose las tensiones alcistas. A largo plazo (2018) se observa cierta preocupación del euro frente al dólar. Es recomendable realizar coberturas sobre divisa por la desconfianza que pueda generar el Brexit y las nuevas negociaciones bilaterales entre UK y países (27) de resto de UE.

Igual que la corrección de precios del Mibel, los precios del Mercado Ibérico de Gas (España/Portugal) MIBGAS habían caído brutalmente en febrero, después de un enero distorsionado. Tras haber tocado techo en enero, con un precio medio de 34,8 €/MWh, tuvimos una reducción de (-36%), es decir, -12,5 €/Wh, en febrero cerrando a 22,3 €/MWh. En marzo tenemos una nueva caída adicional de -25%, o sea 5,6 €/MWh respecto a mes anterior, cerrando a 16,7 €/MWh.

El producto day-ahead acumula una media en abril de 17,4 €/MWh, lo cual supone una leve recuperación de (+4,4%), o sea +0,7  €/MWh respecto a marzo.

Este nuevo escenario de funcionamiento ha reducido la liquidez en el contrato del month-ahead (Futuro para el mes siguiente):

  • Diciembre 2016: ha tenido sólo 2 días de actividad en noviembre, con un precio futuro medio de 21,0 €/MWh, máximo 21,9 y mínimo de 20,2
  • Enero 2017: ha tenido 6 días de actividad en diciembre, con un precio futuro medio de 23,7 €/MWh, máximo 25 y mínimo de 22.
  • Febrero 2017: ha tenido sólo 3 días de actividad en enero, con un precio futuro medio de 29,11 €/MWh, máximo 29,18 y mínimo de 29,0.
  • Marzo 2017: ha tenido 9 días de actividad en febrero, con un precio futuro medio de 20,6 €/MWh, máximo 24,83 y mínimo de 17,8.
  • Abril 2017: ha tenido sólo 4 días de actividad en marzo, con un precio futuro medio de 17,4 €/MWh, máximo 18,1 y mínimo de 16,9.

La media acumulada del MIBGAS en 2016 alcanzó 17,2 €/MWh, con fuertes subidas hasta fin de año.  Mientras la media acumulada en 2017 alcanza 25,16 €/MWh, debido a una fuerte corrección a la baja en Feb y Mar.

Como ya hemos anticipado, los futuros de mercados internacionales del gas y del crudo siguen cayendo. La incertidumbre se centra más en el Tipo de Cambio €/US$ que está oscilando entre 1,05-1,07 US$/€.

Según la orden de peajes y cánones gasistas para 2017 se mantienen las tarifas de acceso de terceros a la red de gas, excepto la tarifa del gas para uso como materia prima, que sube un 8% (ambos términos: fijo y variable).

La entrada del primer market-maker en el Mibgas a finales de enero, no se ha notado mucho en marzo para aumentar confianza y liquidez.

Los agentes esperan que pronto se puedan cotizar trimestres o balances de trimestres o de año y que el hub de gas secundario evolucione a un mercado organizado con futuros a medio plazo (anual) para que podamos disponer de un precio de referencia eficiente para nuevos contratos de suministro de gas.

Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.

Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo -€nérgita$-, ajeno a ACOGEN, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

 

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Actividad Acogen

 
 

La Asociación Española de Cogeneración ha continuado con su actividad de carácter institucional y asociativo orientada a la atención e implementación de los aspectos pendientes para los cogeneradores, tanto con reuniones con los partidos políticos e instituciones como atendiendo la ingente actividad regulatoria en estas fechas y el seguimiento de los mercados.

El martes 14 de marzo el director de Regulación, junto con una delegación de Cogen Europe, mantuvo una reunión con José Blanco, europarlamentario socialista y ponente de la Directiva de Renovables en la comisión ITRE del Parlamento Europeo. Ese mismo día ACOGEN participó en una cena, organizada por el European Energy Forum, que contó con la presencia de Jerzy Buzek, presidente de la comisión ITRE, entre otras personalidades.

Al día siguiente, el miércoles 15, tuvo lugar la reunión de Junta Directiva de ACOGEN. La asociación asistió al día siguiente a la presentación organizada con motivo de la II Gira de la Unión de la Energía, que contó con la presencia de Maroš Šef?ovi?, vicepresidente de la Comisión Europea, y de Álvaro Nadal, ministro de Energía, Turismo y Agenda Digital.
El Club de la Energía celebró el 17 de marzo el tradicional acto Balance Energético 2016 y Perspectivas de 2017, donde estuvo presente ACOGEN. El acto contó con la apertura a cargo de Daniel Navia, secretario de Estado de Energía.

A la semana siguiente, el martes 21, el director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, acudió a la reunión del Comité de Agentes de Mercado de OMIE y a la posterior comida homenaje a Víctor Niharra. Al día siguiente, ACOGEN participaba en el Comité de Seguimiento del Sistema Gasista de Enagás y, ese mismo día, en el marco de la implementación de los códigos de red, asiste a la reunión del Grupo de trabajo de REE con consumidores.

Durante el mes de marzo y abril ACOGEN se ha reunido con los portavoces de energía en la Comisión de Energía, Turismo y Agenda Digital del Senado en representación de sus respectivos grupos parlamentarios a los que ha trasladado la situación, contribuciones y perspectivas de la cogeneración; senador José María Cazalis, (grupo parlamentario vasco), senadora Vicenta Jiménez (grupo parlamentario Unidos Podemos-En comú podem-En marea), senador Xavier Castellana (miembro del grupo parlamentario Esquerra Republicana), senador Arturo Pascual (grupo parlamentario Popular) y senador Ángel Manuel Mato, (grupo parlamentario socialista).

El jueves 23, la Asociación estuvo presente en la reunión del Grupo de Trabajo de REE con generadores, mientras que el martes 28, Rodrigo Álvarez, director de Regulación, participaba en el Energy Policy Summit, celebrado en Bruselas y que contó con la intervención de Miguel Arias Cañete, comisario de Acción por el Clima y Energía, y de José Blanco, ponente de la Directiva de Renovables en la comisión ITRE del Parlamento Europeo. Ese mismo día, ACOGEN participó, en el marco de la implementación de los códigos de red, en la reunión del Grupo de trabajo de REE de supervisión de la conformidad – generadores síncronos.

El miércoles 29 la Asociación asistía a la jornada “Política y geopolítica de la energía”, organizada por la Fundación de la Energía de la Comunidad de Madrid.

En el mes de abril, el presidente de ACOGEN, Antonio Pérez Palacio, intervino en la Jornada “La eficiencia energética como prioridad: nuevas medidas de la UE y estado de la normativa española”, organizada el día 3 por el Club de la Energía. En concreto en la mesa redonda “La visión sectorial sobre la eficiencia energética.

El lunes 10, el director de Regulación se trasladará a la sede de Cogen Europe para asistir a una reunión monográfica sobre el paquete de invierno y sus implicaciones para la cogeneración.

ACOGEN organiza el 18 de abril la jornada técnica “Cogeneración hoy: principales retos de gestión en las plantas, coincidiendo con la próxima reunión del Comité de Eficiencia y Promoción de ACOGEN. La jornada, que cuenta con la colaboración de CNMC, OMIE y REE, el patrocinio de Axpo y Nexus Energía, se celebrará en el hotel InterContinental de Madrid, en sesiones de mañana y tarde y orientada a la gestión en las cogeneraciones. Se trata de una iniciativa común de las industrias cogeneradoras y las empresas de consultoría, servicios, equipos y suministros de referencia, para detectar y desarrollar las posibilidades y oportunidades de gestión en los mercados energéticos en los que compite y participa la cogeneración y sus retos actuales.  Ver programa.

Finalmente, la reunión de Junta Directiva de ACOGEN tendrá lugar el miércoles 17 de abril. El lunes 27, la Asociación participará en un workshop sobre demanda de gas natural organizado por Enagás.

 
 
ACOGEN en los medios

 
 

Energy News publicaba el 21 de marzo la tribuna del director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, “Al calor de la industria”, donde defiende que por sus contribuciones a la eficiencia energética, a la descarbonización y a la competitividad industrial, mantener y potenciar la cogeneración es una receta con garantía de éxito para el país, para la industria y para el empleo. 

Rodríguez señala que la industria se encamina este año a conseguir cuatros ejercicios continuados de alzas en producción y empleo -la manufacturera mantiene 2,2 millones de puestos de trabajo. Así que, aunque a un ritmo menor que el resto de la economía y con un largo recorrido hasta recuperar toda su fuerza, la industria cogeneradora camina hacia su ansiada meta de aportar el 20% del PIB.

El diario económico El Economista publicaba el 25 de marzo la información “La industria recupera peso en España: vuelve a los niveles previos a la crisis”. Tal como informa, tras el periodo de crisis, la industria española ha ido recuperándose y a cierre de 2015 su peso en el PIB español alcanzó un 16,4%, la misma cifra que la registrada en el año 2007, según los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística. Pese a la positiva evolución del sector, difícilmente la industria volverá a tener el mismo esplendor que años atrás -en la década de los 70 llegó a representar casi el 40% del PIB español-, indican las fuentes consultadas por El Economista. Es más, los expertos no creen que España alcance el objetivo europeo de que la industria española suponga el 20% del PIB del país en 2020.  Asimismo, la industria ya no será la misma, los avances tecnológicos la cambiarán profundamente, obligándola a aumentar sus inversiones en innovación para  mantener su posición en el mercado global, donde España va con retraso al no haber aplicado  políticas para incentivarla, como sí han hecho otros países.

El diario recoge las declaraciones del presidente de ACOGEN, quien afirma que la industria que cogenera es intensiva en calor, lo precisa en su proceso productivo y la cogeneración se lo proporciona al generar simultáneamente ese calor y la electricidad necesaria para fabricar sus productos. Por ello, y precisamente al calor de la recuperación de la producción industrial y de las exportaciones, “la cogeneración entra también en una senda positiva”. El directivo recuerda que la cogeneración y la industria van de la mano, por lo que a más industria más cogeneración. “El 20% del PIB industrial se fabrica con cogeneración en sectores que exportan más del 50% de lo que producen. La cogeneración actúa como impulso de la competitividad que contribuye a lograr los actuales récord de exportación”, afirma Pérez Palacio, que enfatiza en el hecho de la que la recuperación de las industrias cogeneradoras “está siendo primordial para recobrar la demanda en los sistemas energéticos, especialmente del gas natural, y también para elevar los ahorros en energía y descarbonización de nuestra economía industrial”. Tal como señala el presidente de ACOGEN, “los cogeneradores aportamos soluciones a la industria intensiva en calor y para seguir haciéndolo vamos a abordar un nuevo ciclo que colaborará al crecimiento industrial sostenible, fundamentado en la eficiencia energética, la descarbonización y más competitividad”.

El 3 de abril, el presidente de ACOGEN, Antonio Pérez Palacio, participaba en la Jornada organizada por el Club de la Energía “La eficiencia energética como prioridad: nuevas medidas de la UE y estado de la normativa española”, en una mesa sobre la visión sectorial de la eficiencia energética, donde señaló que precisamente la primera directiva europea en la que se habla de eficiencia fue la Directiva de Cogeneración de 2004, por lo que “entender la eficiencia energética en la cogeneración es simple: somos alta eficiencia porque en cada planta ahorramos como mínimo un 10% de energía primaria, así nos definen las directivas de la Unión Europea, pero es más, el parque cogenerador español ahorra no ya el 10%, sino sectorialmente el 18%”

Varios medios se hicieron eco de sus declaraciones, como la agencia Europapress, que destacaba las palabras de Pérez Palacio  “la cogeneración es el calor de la industria y ahorra un 2% de la energía del país”, al tiempo que procura a nivel europeo el 10% de la electricidad y se desarrolla, en el caso español, en instalaciones que aportan el 20% del PIB. La Vanguardia.com, Inversión y Finanzas, Te Interesa, El Periódico, La Voz Libre y El Confidencial, entre otras, también se hicieron eco de las palabras del presidente de ACOGEN.

El 27 de marzo ICIS publicaba “Spain’s CHP sector still waiting for new development plan”, en referencia al plan renove de cogeneración. "En estos momentos estamos centrados en estudiar la situación para presentar soluciones, para que el sector pueda asumir la inversión que necesitará para afrontar el futuro", señala a ICIS Javier Rodríguez, director general de la Asociación Española de Cogeneración ACOGEN.

Y concluimos con la tribuna Renovar la cogeneración como impulso a la reindustrialización del presidente de ACOGEN publicada en la revista MMI, donde reclama que se fundamente la normativa en el ahorro de energía primaria asociado a las cogeneraciones de alta eficiencia; que se haga viable el suministro competitivo de calor a las industrias cogeneradoras, se elimine indefinidamente el peaje de autoconsumo y se recupere el reconocimiento de la garantía de potencia y disponibilidad que aporta la cogeneración de alta eficiencia. También solicita más mercado para el gas natural, porque la cogeneración supone el 25% de todo el gas que se consume en nuestro país. Concluye indicando que la cogeneración y la industria son un tándem para el gas natural y para el desarrollo del mercado español del gas como protagonista en Europa.

 
Socios Protagonistas

 
 

Evolutia es una consultoría pionera en la oferta de productos y servicios que apuntan a una gestión racional y eficiente de la energía, entre los que destaca su conocimiento y experiencia en la optimización del rendimiento de plantas de cogeneración. Como empresa y marca, Evolutia cuenta con casi una década de experiencia dando soluciones a industrias y empresas de servicios con gran consumo de energía y sus directivos cuentan con 25 años de experiencia en este sector. 

En el Área de Cogeneración, Evolutia gestiona 174,05 MW de potencia instalada en plantas de toda España, y 143,15 MW en la Comunidad Valenciana, donde se encuentra su sede central y por tanto su mercado natural, que cuenta con una intensa actividad de cogeneración dada la presencia de sectores industriales como el textil o el cerámico con su subsector atomizador. Esta gestión, representa aproximadamente el 3% a nivel nacional y el 34% a nivel autonómico de comunidad valenciana.
Evolutia confecciona para sus clientes informes de explotación periódicos con el objeto de garantizar la continuidad y viabilidad de las instalaciones.

El reto: Definir la actividad que mayor rentabilidad puede aportar a la empresa, una vez estudiadas las plantas de cogeneración en funcionamiento y calculados sus costes.

El objetivo general de Evolutia es mejorar la eficiencia energética y garantizar la contratación de gas y electricidad más adecuada para sus clientes, optimizando la contratación de la energía, mediante auditorias de eficiencia energética y contando con evolucionados sistemas tecnológicos de desarrollo propio para la monitorización del consumo, las contrataciones y servicios energéticos de las empresas.

¿Cómo mejora Evolutia la eficiencia energética de las empresas?

Ofrecemos un servicio integral que se inicia con una auditoría de eficiencia energética con el objetivo de evaluar la situación de la empresa y valorar su potencial de mejora desde el punto de vista energético.

La auditoría comienza con un inventario de consumos energéticos en el cual se identifica cada uno de los puntos de gasto. Tras una fase de toma de datos y registro de los mismos se lleva a cabo un análisis.

Por último, compartimos con el cliente un informe con los resultados del estudio en el que se proponen acciones para mejorar la eficiencia del sistema actual.
Con ello, conseguimos importantes ahorros en función del potencial del proceso productivo, de la actividad desarrollada en el edificio, del servicio, de la empresa, y de acuerdo a otros factores.

En palabras de la Dirección General de Evolutia: “Basándonos en los resultados obtenidos en estos años de experiencia y atendiendo a nuestra sensibilidad al impacto del uso de los recursos energéticos en un mundo global, nos reafirmarnos con más fuerza que nunca en nuestra visión inicial: El uso racional y eficiente de la energía no es ya una opción, es una obligación social y corporativa sin vuelta atrás”.

Servicios de Evolutia en cogeneración

Realizamos estudios de viabilidad de las empresas que gestionamos para analizar el potencial de cogeneración existente. Se basan en la recopilación de datos medidos en planta. El análisis se centra en el potencial de aprovechamiento térmico y el cumplimiento del REE (Rendimiento Eléctrico Equivalente).

También ofrecemos servicios de explotación de cogeneraciones.

El objetivo es estudiar las plantas en funcionamiento, calcular los costes y definir el régimen de actividad que mayor rentabilidad puede aportar.

Llevamos a cabo gestiones que aportan valor en lo referente a la gestión de mantenimientos, repuestos, seguros de planta, organización del personal de explotación de planta, modificaciones de normativa que afecta a las plantas y gestiones administrativas formales, entre otras.

http://www.evolutia.eu/   

 
Panorama Sectorial

 
 

Al calor de la industria; tribuna del director general de ACOGEN
Energy News publicaba el 21 de marzo la tribuna del director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, “Al calor de la industria”, donde defiende que por sus contribuciones a la eficiencia energética, a la descarbonización y a la competitividad industrial, mantener y potenciar la cogeneración es una receta con garantía de éxito para el país, para la industria y para el empleo. 
Leer la tribuna completa en Energy News

Los costes energéticos, una pesadilla
El 25 de marzo El Economista publicaba el reportaje a “La industria recupera peso en España: vuelve a los niveles previos a la crisis“, donde señala que, tras años complicados, el sector ha ido recuperándose y a cierre de 2015 su peso en el PIB español alcanzó un 16,4%, la misma cifra que la registrada en el año 2007, según los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE). Dentro del reportaje destaca las declaraciones del presidente de ACOGEN, Antonio Pérez Palacio, quien afirma que la industria que cogenera es intensiva en calor, lo precisa en su proceso productivo y la cogeneración se lo proporciona al generar simultáneamente ese calor y la electricidad necesaria para fabricar sus productos. Por ello, y precisamente al calor de la recuperación de la producción industrial y de las exportaciones, “la cogeneración entra también en una senda positiva”. El directivo recuerda que la cogeneración e la industria van de la mano, por lo que a más industria más cogeneración. “El 20% del PIB industrial se fabrica con cogeneración en sectores que exportan más del 50% de lo que producen. La cogeneración actúa como impulso de la competitividad que contribuye a lograr los actuales récord de exportación”, afirma Pérez Palacio, que enfatiza en el hecho de la que la recuperación de las industrias cogeneradoras “está siendo primordial para recobrar la demanda en los sistemas energéticos, especialmente del gas natural, y también para elevar los ahorros en energía y descarbonización de nuestra economía industrial”. Tal como señala el presidente de ACOGEN, “los cogeneradores aportamos soluciones a la industria intensiva en calor y para seguir haciéndolo vamos a abordar un nuevo ciclo que colaborará al crecimiento industrial sostenible, fundamentado en la eficiencia energética, la descarbonización y más competitividad ”.
El Economista, 25/03/2017

“La dimensión de la cogeneración es industrial, somos un factor de eficiencia a gran escala, ahorramos hasta el 2% de la energía total del país”
El presidente de ACOGEN, Antonio Pérez Palacio intervino en la jornada “La eficiencia energética como prioridad: nuevas medidas de la UE y estado de la normativa española”, organizada por el Club Español de la Energía, en una mesa sobre la visión sectorial de la eficiencia energética. Pérez Palacio señaló que precisamente la primera directiva europea en la que se habla de eficiencia fue la Directiva de Cogeneración de 2004, por lo que “entender la eficiencia energética en la cogeneración es simple: somos alta eficiencia porque en cada planta ahorramos como mínimo un 10% de energía primaria, así nos definen las directivas de la Unión Europea, pero es más, el parque cogenerador español ahorra no ya el 10%, sino sectorialmente el 18%”.
En España, la industria supone las 2/3 partes del consumo del gas y 1/3 de la electricidad, un volumen que, de la mano de la cogeneración, constituye una enorme palanca de potencial eficiencia. “La dimensión de la cogeneración es industrial, somos un factor de eficiencia a gran escala, ahorramos hasta el 2% de la energía total del país”, afirmó Perez Palacio quien explicó que la cogeneración es el calor de la industria -“los cogeneradores somos las industrias intensivas en calor”-, porque las industrias que cogeneran precisan calor en su proceso productivo y la cogeneración se lo proporciona, generando simultáneamente el calor y la electricidad que necesita para fabricar sus productos.
La propuesta legislativa de la Comisión Europea “Energía limpia para todos los europeos” -Winter Package- propone una modificación de la Directiva de Eficiencia Energética de 2012 y fija un objetivo vinculante para la Unión del 30% de eficiencia energética en 2030. En este sentido, Pérez Palacio resaltó que la cogeneración –que produce el 10% de la electricidad y un 15% del calor de Europa-, es clave para alcanzar los objetivos de la Unión de la Energía ya que “es la gran medida para lograr la priorización de la eficiencia energética y los objetivos a 2030 y encaja perfectamente en los nuevos diseños de los mercados energéticos interconectados”.
A nivel nacional, la recuperación de las industrias cogeneradoras está siendo primordial para recobrar la demanda en los sistemas energéticos, especialmente del gas natural, y para elevar los ahorros en energía y descarbonización de la economía industrial. “Al cierre de 2016 la cogeneración crecía el 3,5%, y los indicadores de estos primeros meses de 2017 apuntan al 5%, lo que supone una muy buena noticia para la industria”, adelantaba Pérez Palacio, recordando que una gran parte de los logros en eficiencia energética que España realiza anualmente van de la mano de la cogeneración industrial. “No se puede retroceder en los objetivos 2020 de eficiencia y ahorro de emisiones y debemos avanzar firmemente hacia los objetivos 2030, -señaló el presidente de ACOGEN-, que son consustanciales con mantener y potenciar la eficiencia de la cogeneración y, para que así sea es preciso desarrollar los mecanismos y marcos que otorguen un horizonte regulatorio que permita acometer las inversiones necesarias para la continuidad de la vida útil de las plantas”.
Be Energy, 04/04/2017

Spain’s CHP sector still waiting for new development plan
El sector cogenerador español aún carece de un plan de desarrollo a largo plazo a pesar de que un nuevo gobierno se haya formado en octubre de 2016. "En estos momentos estamos centrados en estudiar la situación para presentar soluciones, para que el sector pueda asumir la inversión que necesitará para afrontar el futuro", señala a ICIS Javier Rodríguez, director general de la Asociación Española de Cogeneración ACOGEN.
ACOGEN solicita al Gobierno un plan renove de la cogeneración. La primera fase sería aumentar la eficiencia de la flota existente. España tiene 5GW de capacidad instalada de cogeneración, según datos del operador de la red REE. Una segunda fase supondría la adición de 1.8GW de nueva capacidad, con la mayoría probable que se utilice como reserva terciaria, para 2030.
Sin embargo, ACOGEN no proporcionó una fecha en la que se preveía tener un plan en marcha o si estaba en discusión con el gobierno. El Ministerio de Energía no hizo comentarios sobre cuándo o si esperaban tener un plan elaborado.
El Congreso de Diputados de España aprobó en abril de 2016 una resolución en la que se pedía al próximo gobierno que impusiera un nuevo plan para el sector español de la cogeneración a las pocas semanas de su llegada al poder. El sector de las energías renovables también ha instado al gobierno a establecer un calendario para su desarrollo.
Mientras tanto, el Ministerio de Energía ha retrasado una subasta de 3GW de capacidad renovable, prevista para el primer trimestre de 2017, para permitir la consulta con representantes de los sectores eólico, solar y de la biomasa.
Icis.com, 27/03/2017

La industria recupera peso en España: vuelve a los niveles previos a la crisis
Tras años de crisis, la industria española ha ido recuperándose y a cierre de 2015 su peso en el PIB español alcanzó un 16,4%, la misma cifra que la registrada en el año 2007, según los datos oficiales del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Para el Consejo General de Economistas, la crisis acabó con el 30% del entramado industrial español, llevándose la construcción a numerosas compañías industriales (desde las de producción de ladrillos o cemento, hasta los bienes de consumo como la cerámica).
Pese a la positiva evolución del sector, difícilmente la industria volverá a tener el mismo esplendor que años atrás -en la década de los 70 llegó a representar casi el 40% del PIB español-. Los expertos no creen que España alcance el objetivo europeo de que la industria española suponga el 20% del PIB del país en 2020. Asimismo, la industria ya no será la misma, los avances tecnológicos la cambiarán profundamente, obligándola a aumentar sus inversiones en innovación para  mantener su posición en el mercado global, donde España va con retraso al no haber aplicado  políticas para incentivarla, como sí han hecho otros países.
Para solucionar esta situación, el Gobierno se está reuniendo con diferentes patronales y partidos políticos con el objetivo de impulsar el sector industrial. Este pacto de Estado, indica El Economista, en el que se está trabajando bajo el nombre de Marco Estratégico Industrial, se encuentra en fase inicial, según fuentes del Ministerio de Economía, Industria y Competitividad. En marzo, el Rey Felipe VI recibía a los representantes de la Alianza por la Competitividad de la Industria Española, formada por Anfac, Aop, Aspapel, Feique, Fiab, Unesid y Oficemen, entre otras, donde se puso en valor la importancia de contar con una política industrial adecuada y una estructura que favorezca la mejora continua de las condiciones de competitividad. En este sentido, gran parte de la Alianza por la Competitividad ha puesto el foco en las mejora de los precios de la energía.
El director general de Unesid indicaba que "la ecuación de la política económica debe tener en cuenta las necesidades de la industria para ser competitiva”. Señala que hay que primar la seguridad jurídica, garantizar un comercio libre y leal. Se necesitan cambios en el modelo del mercado eléctrico, la política energética debe ser un instrumento de competitividad de la economía española “así que esperamos que el Gobierno incorpore el foco industrial en la política energética”. Por su parte, el director general de Aspapel recuerda que “el sector papelero, que inició su recuperación en el segundo trimestre de 2015, puso en marcha un nuevo ciclo inversor en 2014, con un incremento de las inversiones del 23%, las cuales crecieron el 29% el pasado ejercicio 2016. Para impulsar este desarrollo, el sector precisa medidas que aseguren un precio competitivo de la energía para la industria, la disponibilidad de materias primas que aseguren un abastecimiento sostenible, una regulación que permita mejorar la logística y el transporte, la defensa de nuestros intereses en el marco de política comercial de la UE y el estímulo a la I+D+i, la formación y la captación de talento."
elEconomista.es, 25/03/2017

Los operadores petrolíferos ven un "impuesto encubierto" en el Fondo de Eficiencia Energética
El director general de la Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos (AOP) considera que el Fondo Nacional de Eficiencia Energética diseñado por el Gobierno es una "mala transposición de las directivas" europeas que, a efectos prácticos, funciona como un "impuesto encubierto", tal como manifestó durante una jornada sobre ahorro y eficiencia organizada por el Club Español de la Energía.
En este misma jornada también participaba el presidente de ACOGEN, Antonio Pérez Palacio, que defendió la cogeneración como tecnología caracterizada precisamente por su alta eficiencia. La cogeneración es "el calor de la industria" y ahorra un 2% de la energía del país, al tiempo que procura a nivel europeo el 10% de la electricidad y se desarrolla, en el caso español, en instalaciones que aportan el 20% del PIB.
Por su parte, el presidente de Unesa aseguró que las grandes eléctricas han contribuido "de manera muy amplia" a los planes de ahorro y eficiencia, de manera que en el periodo comprendido entre 2006 y 2017 han aportado 2.250 millones de euros.
En abril, el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de Energía (IDAE) lanzará una convocatoria de 220 millones de euros destinados a proyectos de ahorro y eficiencia energética, cuyos fondos provendrán en buena parte del Fondo Nacional de Eficiencia Energética.
La Vanguardia.com, 03/04/2017

Cañete confía en que la UE logre un acuerdo político sobre el paquete de energía “limpia” a finales de año
El comisario de Energía y Acción Climática ha mostrado su confianza en que las instituciones comunitarias alcancen un acuerdo político a finales de año sobre el paquete de propuestas que la Comisión Europea presentó en noviembre sobre "energía limpia”.
"Depende ahora de los colegisladores, el Consejo y el Parlamento Europeo, avanzar en el paquete hacia un acuerdo político."Pero es crucial no diluir ni el nivel de ambición ni la coherencia de las medidas propuestas", advertía Cañete, que explicaba que el objetivo de las medidas es diseñar un marco regulatorio estable para dar pasos en la transformación del sistema energético europeo.
El comisario de Energía señalaba que este paquete de propuestas persigue conseguir una "energía limpia a nivel europeo" y un sistema energético "orientado al mercado, más flexible y más competitivo, más seguro y más integrado, y más innovador". También ha recordado que la Eurocámara y el Consejo han fijado sus posiciones para negociar la revisión del mercado europeo de carbono (ETS por sus siglas en inglés) y confían en llegar a un acuerdo durante la presidencia de turno de Malta, que finaliza en junio de este año.
La Vanguardia.com, 28/03/2017

Empresas piden al Congreso que consensúe con urgencia la política climática
El Grupo Español de Crecimiento Verde ha pedido al Congreso, en nombre de las casi 40 empresas españolas integradas en este foro -entre ellas algunas del IBEX-35-, que consensué "con urgencia" políticas climáticas ambiciosas. Consideran que es el momento para alcanzar "un consenso parlamentario necesario" en las políticas climáticas y de transición energética, ya que si España se retrasa en estas materias "será más costoso y habrá otros países que se aprovechen de las oportunidades que presenta". Señalan que el país urge de "un marco de objetivos y políticas claras y estables" consensuado ya que las empresas invierten a 30, 40 o 50 años, por lo que "para dar confianza a los inversores hacen falta certidumbres".
Solicita al Congreso legislar en tres grandes ejes, siendo uno de ellos una fiscalidad ambiental "basada en el principio de que quien contamina paga". Deben establecerse políticas de limitación de emisiones en sectores muy contaminantes, como el transporte o la edificación, así como exigencias de información sobre los riesgos y oportunidades que supone el cambio climático, y sus implicaciones para las cuentas de las empresas.
Entre las empresas de este Grupo se encuentran Iberdrola, Acciona, Endesa, BBVA, Ferrovial, OHL, Santander, Caixa Bank, Gas Natural, Telefónica, Mapfre y Sacyr.
El Confidencial, 28/03/2017

España, entre los países de la UE que menos hace por reducir las emisiones de gases de efecto invernadero
Bruselas aprobó en julio el Reglamento del Reparto de Esfuerzos, que sentaba las bases de las reducciones anuales de las emisiones de gases de efecto invernadero de los Estados miembros de 2021 a 2030. España debía reducir el 26% de las emisiones en 2030 respecto a las de 2005. El informe de Carbon Market Watch y Transport & Environment, “EU Climate Leader Board”, advierte que “desafortunadamente, muchos países proponen ‘flexibilizar’ la legislación climática, partiendo de una línea de base engañosa, abusando aún más de los créditos forestales o explotando el gran excedente del ETS de la UE”, entre los que se encuentra nuestro país. En concreto, son sólo tres países de Europa los que van en la dirección correcta para cumplir con el Acuerdo de París: Suecia, Alemania y Francia.
Según el informe, España tiene el propósito de debilitar la propuesta de la Comisión, contrarrestando los esfuerzos que está haciendo la Unión Europea para cumplir con París.
El estudio señala que, con el fin de lograr el objetivo europeo a largo plazo de reducir las emisiones en al menos un 80% de aquí a 2050, es necesario avanzar para que la transición a una economía descarbonizada se haga realidad.
El Periódico de la Energía, 30/03/2017

Cae un 0,2% el gasto en Industria y Energía, hasta los 5.445 millones
Según recoge el proyecto de los Presupuestos, las políticas de Industria y Energía contarán en 2017 con unos recursos de 5.445 millones de euros, un 0,2 % menos que en 2017. De este importe, 3.896 millones de euros corresponden a partidas destinadas a financiar parcialmente los costes del sistema eléctrico para contribuir al equilibrio financiero del sistema.
El proyecto consigna dotaciones para hacer aportaciones a partir de la estimación de la recaudación anual derivada de los tributos incluidos en la Ley de Medidas Fiscales para la Sostenibilidad Energética por importe de 2.650 millones de euros. Asimismo, recoge una partida derivada del porcentaje del ingreso estimado por subastas de derechos de emisión de gases de efecto invernadero por un importe de 360 millones de euros.
Por otro lado, se destina 150 millones de euros para la compensación por costes adicionales derivados de la financiación del apoyo a la energía eléctrica procedente de fuentes renovables; mientras que para reconversión y reindustrialización se destinarán 875 millones de euros, un 3,6% más que en 2016, y para el programa de desarrollo industrial 25 millones de euros.
Expansion.com, 04/04/2017

El autoconsumo se vuelve contra Ciudadanos: las organizaciones sociales y renovables culpan al partido de que se mantengan los cargos
Tanto el PP como Ciudadanos rechazaron levantar el veto impuesto a la proposición de ley de la oposición que pretende regular el autoconsumo energético y derogar el llamado impuesto al sol. Por ello, organizaciones sociales y del sector renovable culpan a Ciudadanos de mantener el impuesto al sol, al considerar que decidió no forzar el levantamiento del veto, “empeorando las perspectivas a corto plazo de aprobar una normativa española de autoconsumo en línea con las adoptadas por el resto de países de la Unión Europea“.
Las asociaciones consideran que en España, “con altísima dependencia energética”, reducir la factura energética utilizando fuentes renovables y autóctonas debería ser “objetivo prioritario de cualquier gobierno, con independencia de su orientación política, para demostrar su compromiso con la lucha contra el cambio climático“. Consideran necesario sustituir la actual normativa por una que promueva “y no penalice” el autoconsumo, por lo que solicitaban a  Ciudadanos reconsiderar su voto en la reunión de la Mesa del Congreso y permitir seguir con la tramitación de la proposición de Ley de autoconsumo.
El Gobierno vetó la tramitación de esta proposición de ley que en su día presentaron todos los grupos de la oposición salvo Ciudadanos, que ya tenía otra similar registrada, acogiéndose a la competencia que le otorga la Constitución para frenar iniciativas parlamentarias que alteran los presupuestos. La Mesa del Congreso asumió entonces el veto del Gobierno y bloqueó la tramitación de la iniciativa parlamentaria. PP y Ciudadanos lo aceptaron pero PSOE y Unidos Podemos-En Comú votaron en contra, pidiendo la reconsideración de la decisión de la Mesa del Congreso.
Energía Diario.com, 22/03/2017

Las energéticas pagarán más de 205 millones al Fondo Nacional de Eficiencia Energética en 2017
Las compañías energéticas españolas pagarán más de 205 millones al Fondo Nacional de Eficiencia Energética en 2017, según la Orden ETU/258/2017 por la que se establecen las obligaciones de aportación al Fondo Nacional de Eficiencia Energética en el año 2017, publicada en el BOE el 25 de marzo. 
Este Fondo permite poner en marcha mecanismos de apoyo económico y financiero, asistencia técnica, formación o información para aumentar la eficiencia energética en diferentes sectores y ayudar a conseguir el objetivo de ahorro de energía comunicado a la Comisión Europea, según obliga la Directiva 2012/27/UE. Por su parte, la Directiva indica que cada Estado miembro obligará a distribuidores de energía y empresas minoristas de venta de energía a alcanzar en el año 2020 el objetivo de ahorro indicado mediante la consecución anual, a partir del año 2014, de un ahorro equivalente al 1,5 % de sus ventas anuales de energía.
Esto se lleva a cabo en nuestro país a través de un sistema nacional de obligaciones -recogido en la Ley 18/2014- que asigna a las empresas comercializadoras de gas y electricidad, a los operadores de productos petrolíferos al por mayor, y a los operadores de gases licuados de petróleo al por mayor, una cuota anual de ahorro energético denominada obligación de ahorro que hacen efectiva mediante una contribución financiera anual, recién publicada en el BOE y que asciende a 205 millones de euros.
Energy News, 28/03/2017

El mercado único de la energía se tambalea con la ‘separación eléctrica’ de Alemania y Austria
La Asociación de Consejos Reguladores de la Energía (ACER) decidió que debería aplicarse un procedimiento de asignación de capacidad en la frontera entre Alemania y Austria. Una decisión que limitaría el intercambio de energía, significando el fin del mercado común mayorista de electricidad en su forma actual.
Según esta asociación, el mayor mercado eléctrico europeo - Alemania, Austria y Luxemburgo-,  se debe dividir. “Las líneas de alta tensión entre Austria y Alemania no pueden manejar el volumen de electricidad que se comercializa a través de la frontera”, señalan. Consideran que  Alemania necesita una mayor red de conexión interna y no puede abastecer a Austria. Algo con lo que no está de acuerdo la CNMC de Austria, que puso un recurso, desestimado la semana pasada por la Junta de Apelación de ACER.
Para el regulador austríaco, “los motivos que señala la Sala de Recurso en su decisión son marcadamente cortos, superficiales y poco convincentes. Vamos a considerar un nuevo recurso contra esta decisión después de un análisis exhaustivo”.
Por su parte, la Comisión Europea está de acuerdo con ACER. Alemania sale perdiendo porque Austria se lleva buena parte de la electricidad germana y tiene problemas de congestión. Por ello, Bruselas tiene un megaproyecto de interconexión de electricidad en la propia Alemania para traer la electricidad del norte al sur; un proyecto polémico en el país germano.
El Periódico de la Energía, 24/03/2017

La industria de la cadena del papel se postula como motor de reindustrialización sostenible
La industria de la cadena del papel —que supone en 11% del empleo industrial directo en nuestro país y factura el equivalente al 3% del PIB— se postula como motor de la reindustrialización sostenible en el EVENTO 2016 del FORO DEL PAPEL con el título PapelVISIÓN.
Según el presidente de ASPAPEL, “la cadena del papel es el perfecto ejemplo de la importancia de una industria fuerte, con un poderoso efecto motor sobre la economía, que aporta estabilidad, que juega un papel fundamental en la I+D+i y en la exportación y crea empleo de calidad”.
En la última década y pese a la crisis, el sector papelero español invirtió casi 2.200 millones de euros, una inversión media anual del 5,1% de su facturación (muy por encima de la media de la industria española que fue del 3,5% en 2014).
El sector papelero español inició en 2014 un nuevo ciclo inversor, enfocado a incrementar la capacidad, a mejorar la eficiencia y los costes y a la renovación tecnológica de las instalaciones y la innovación.
Las inversiones del sector en 2016 ascendieron a 228 millones, lo que supone un 5,5% de la cifra de negocio, de nuevo por encima de la cifra media de la industria española (3,5% en 2014 según datos INE). En los últimos diez años, pese a la crisis, el sector papelero español invirtió casi 2.200 millones de euros, lo que supone una inversión media anual del 5,1% de la facturación. Se trata de inversiones destinadas fundamentalmente a aumento de la capacidad de producción, reducción de costes y renovación tecnológica e innovación, así como calidad y medioambiente.
La industria papelera española y europea tiene su Hoja de ruta 2050 para liderar la bioeconomía baja en carbono, en la que el sector es pionero. El objetivo es reducir la huella de carbono en un 80% e incrementar la creación de valor añadido en un 50% para 2050. El sector estima que la implantación de tecnologías de descarbonización y el desarrollo de la producción de nuevos bioproductos requerirá hasta 2050 una inversión adicional de 44.000 millones de euros en el conjunto de Europa y de unos 3.200 millones de euros en España, lo que supone un incremento del 40% a unas inversiones ya muy intensivas.
La industria del papel en España exportó en 2016 el 55% de la celulosa y el 46% del papel que fabricó, muy por encima de la media de exportación de nuestra industria que se sitúa en torno al 30%.
Mercados tan exigentes como Alemania, Francia, Italia o Países Bajos son los principales destinatarios de nuestro amplio mix de productos, que incluye papeles gráficos (prensa, revistas, impresión y escritura), papeles para embalajes (cajas, bolsas, sacos…), papel tisú (papel higiénico, pañuelos, rollos de papel de cocina, servilletas…) y un amplio abanico de papeles especiales para muy diversos usos.
En sus 81 fábricas en el conjunto del Estado español,  emplea directamente a 16.320 personas, de las que unas 2.300 tienen estudios superiores. El empleo en la industria del papel es  fijo en un 86% y cualificado: el 50% de los trabajadores tienen estudios secundarios y el 14% han cursado estudios superiores.
Una facturación de casi 33.000 millones de euros y 220.000 empleos directos son las grandes cifras de la cadena de las industrias del papel. La industria papelera es en España el motor de una potente cadena de valor, de creación de empleo y riqueza. Desde las plantaciones para papel, pasando por la industria papelera, las industrias transformadoras, impresores, editores de libros, empresas de marketing directo, hasta las empresas de la recuperación de papel y cartón esta cadena de valor suma una  facturación de casi 33.000 millones de euros (equivalente al 3% del PIB español), 220.000 empleos directos (el 11,4% del empleo industrial total) y 660.000 empleos indirectos.
La industria de la cadena del papel en España como bioindustria basada en un recurso renovable y referente de un nuevo modelo industrial basado en la economía circular se postula como  motor de reindustrialización sostenible.
Una economía fuerte, sostenible social y económicamente es una aspiración común.  Sin olvidar la sostenibilidad medioambiental. Ya que los consumidores, conscientes de la necesidad de utilizar los recursos de forma responsable, valoran la reciclabilidad y dirigen sus preferencias hacia el bioconsumo, optando por productos renovables, integrados en el ciclo de la naturaleza.
Nota de prensa ASPAPEL, 28/03/2017

MAN construirá una planta de cogeneración de 30 MW en Stuttgart
La empresa energética EnBW Energie Baden-Württemberg AG ha encargado a MAN Diesel & Turbo la construcción de una planta de cogeneración de 30 MW en Stuttgart-Gaisburg. La planta, que constará de tres motores a gas MAN 20V35/44G y con una eficiencia total de hasta el 90%, tendrá un elevado aprovechamiento del combustible.
Junto a la central de cogeneración, EnBW construirá una instalación de almacenamiento de calor y un sistema con calderas con una potencia térmica de hasta 210 MW para cubrir picos de potencia y tener la suficiente energía en reserva. La central eléctrica de carbón existente será desmantelada y las nuevas instalaciones estarán operativas a finales de 2018.
La decisión final de seguir adelante con el proyecto se tomó después de la aprobación y autorización del gobierno alemán y de la Comisión Europea de la normativa de cogeneración. "Con la entrada en vigor de la nueva Ley de cogeneración alemana, por fin hay seguridad jurídica para inverticar en plantas de energía en Alemania. El desarrollo de la cogeneración es vital no sólo para la transición energética, sino también para dar cumplimiento a los objetivos de protección climática de Alemania”, afirmaba el vicepresidente de MAN Diesel & Turbo y Director  de Ventas de Plantas de Energía en Europa.
Energética XXI, 29/03/2017

Sniace anuncia una ampliación de capital por valor de 11,7 millones de euros
La empresa Sniace ampliará su capital social en 11.698.825 euros, que se materializará en la emisión y puesta en circulación de 116.988.250 nuevas acciones ordinarias. La compañía explica en el comunicado remitido a la CNMV, que los nuevos títulos tendrán derecho de suscripción preferente todos los accionistas que hayan adquirido sus acciones hasta el 23 de marzo de 2017 y cuyas operaciones se hayan liquidado hasta el día 27.
En dicha comunicación Sniace anuncia que, como consecuencia de su situación, ha incluido en la nota sobre las acciones diversas advertencias, así como un resumen sobre la situación de desequilibrio patrimonial e incertidumbre sobre la continuidad del negocio.
Finanzas.com, 16/03/2017

AEG Power Solutions equipa dos plantas de cogeneración para Iberdrola en México
AEG Power Solutions ha entregado equipos completos para asegurar el suministro eléctrico de dos plantas de cogeneración llave en mano que está construyendo la firma de ingeniería Tamoin en Altamira y Bajío México para Iberdrola.
Los proyectos tendrán una capacidad de generación combinada de aproximadamente 100 megavatios, potencia equivalente para abastecer 500.000 hogares mexicanos.
Iberdrola adjudicó al Grupo Tamoin la construcción y puesta en marcha de las dos plantas mediante un contrato de 66 millones de euros con una duración de 18 meses. 
Energy News, 23/03/2017        

El proyecto OPERE reduce un 53% el consumo energético en el Complejo Monte da Condesa
El Complejo Monte da Condesa, perteneciente a la Universidad de Santiago de Compostela, ha logrado la reducción de un 53% en sus consumos energéticos asociados a la generación térmica y un ahorro económico del 21% gracias a las medidas implantadas por el proyecto Life - OPERE basadas en una gestión eficiente en las redes energéticas, tanto térmicas como eléctricas, para complejos de grandes consumos energéticos.
El complejo contaba, como núcleo de su generación energética, con un sistema de calderas de gasoil más un motor de cogeneración a gas natural para producción térmica y eléctrica. La parte eléctrica se vierte a un anillo mediante el que está conectada la Universidad a Red Eléctrica, mientras que la térmica aportaba de modo directo a los circuitos de calefacción y ACS del complejo. El aprovechamiento de la instalación de cogeneración se evaluó como mejorable, puesto que, por un lado, su impulso y retorno se conectaba a servicios que trabajaban en rangos de temperaturas diferentes, mientras que por otro, el aprovechamiento energético y correcta refrigeración del motor estaban condicionados a la demanda instantánea del edificio.
Para apoyar la consecución de los objetivos del proyecto se desarrolló una herramienta software, con el fin de encontrar posibles mejoras y optimizaciones energéticas.
Tras el proceso de instalación y puesta en marcha de las medidas de eficiencia energética se llevó a cabo un estudio de los distintos aspectos y elementos involucrados en los sistemas asociados, entre los que destacan los análisis relativo a la producción energética, la acumulación, el estudio de lazos de control conforme al valor de sus consignas, y el correcto funcionamiento del servicio de ACS y confort térmico.

Casadomo, 04/04/2017

Montefibre arranca con una inyección de tres millones y planea alcanzar 80 millones en 2018
Montefibre, propiedad del grupo Praedium, reanudó su actividad a principios de mes después de cuatro años de parón con una plantilla de 121 trabajadores.
La factoría de acrílico paró su producción a principios de 2013 después de que su matriz italiana encarase un proceso de liquidación y forzara su entrada en los juzgados. Dos años después, el grupo inversor Praedium se hizo con la empresa y negoció el convenio con los acreedores que permitió a la compañía salir del concurso. Sin embargo, su mayor acreedor, Endesa, no firmó a aquel pacto y retrasó la puesta en marcha de la factoría.
Modaes, 30/03/2017

 
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