Boletín Electrónico de la Asociación Española de Cogeneración
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MAYO

2017
Mercados y precios energéticos

 
  Compras electricidad

Precio del mercado de energía eléctrica en Mibel revierte tendencia en abril, ganando 0,5 €/MWh (+1,2%) y cerrando a 43,69 €/MWh. Dicho nivel supone 2,9 €/MWh (+6,6%) mayor que media esperada hace un mes. Por tanto, la media ha tocado suelo en marzo. La nueva previsión del Precio Carga Base para 2017 es de 50,63 €/MWh, lo cual implica una subida de 10,96 €/MWh (+27,6%) por encima del año 2016 (39,67)... Leer +

   
  Compra Gas Natural
Los Futuros interanuales del crudo DATED Brent caen (-5,8%), y los del Tipo de Cambio US$/€ se revalorizan (+2,4%), efecto caída neta media de (-3,8%) en el Término Energía del gas en España (year-to-year), respecto a valores de hace un mes. En mismo sentido, los Futuros interanuales del gas NYMEX pierden (-0,2%). Así, la media de los futuros interanuales del DATED Brent caen de 52,48 a 49,46 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,0747 a 1,1007 US$/€... Leer +
   
 

 

Hoy hablamos de nosotros

 

Hoy, sin que sirva de precedente pero con orgullo, hablaremos de nosotros, porque un grupo de industriales que trabaja unido en una estrategia clara y con un objetivo común, genera una gran energía que viene definida por su eficiencia. En ACOGEN trabajamos con esa energía que potencia a gran escala el concepto de eficiencia y que integra a centenares de industrias de diversas actividades, tecnologías y tamaños unidas por la cogeneración.

La nuestra es una energía integradora, fuerte, responsable y extraordinariamente eficiente, una energía que honra a sus protagonistas, las industrias... Leer +

Antonio Pérez Palacio
Presidente de ACOGEN


   
Actividad ACOGEN

 
 

La Asociación Española de Cogeneración continúa con su actividad de carácter institucional y asociativo para atender las necesidades actuales de las plantas, así como las necesidades estratégicas para su futuro. El 18 de abril ACOGEN congregaba a más de 200 asistentes -cogeneradores industriales, utilities, suministradores, comercializadores... Leer +

 
 
 
ACOGEN en los medios

 
 

El Periódico de la Energía publicaba “La industria de la cogeneración se queja de la incertidumbre y la volatilidad de los mercados eléctrico y de gas en relación a las conclusiones de la jornada ACOGENCogeneración hoy: retos de gestión en las plantas”, celebrada el 18 de abril. La industria de la cogeneración busca soluciones... Leer +

 
 
Panorama Sectorial

 

Optimismo entre los cogeneradores ante su recuperación en los primeros meses del año

Les Corts urgen a Rajoy leyes que no perjudiquen al azulejo

La industria de la cogeneración se queja de la incertidumbre y la volatilidad de los mercados eléctrico y de gas

En abril, la cogeneración fue la tercera tecnología en generar con el 12,4%

España pierde su primer arbitraje internacional ante el Ciadi por los recortes a las renovables

España, Francia, Italia y Portugal piden más flexibilidad a Bruselas para invertir en eficiencia

España, entre los países de la UE con menos peso de la industria

De Guindos anuncia el interés del Gobierno en alcanzar un Pacto de Estado por la Industria con las fuerzas políticas

PGE destinan 3.746 millones a costes sistema eléctrico, 149 menos que en 2016

La exportación española se eleva ya casi el 40% desde el inicio de la crisis

El consumo eléctrico de grandes y medianas empresas aumentó un 2,4% en marzo

Gas Natural insta al Gobierno a reformar el mercado eléctrico por su excesiva carga fiscal

La CNMC coincide con Energía en la necesidad de que Endesa y Gas Natural animen el mercado del gas natural

El sector eléctrico reclama para las renovables una rentabilidad fija, no revisable, mientras la CNMC pide cambios en la subasta

El sistema eléctrico registrará un superávit de 500 millones en 2016

Avances en microcogeneración

El PP denuncia el "abandono" del sistema de cogeneración de la piscina municipal

Siemens construirá una planta de cogeneración en Berlín

Kimberly-Clark invierte 75 millones de dólares para mejorar la eficiencia energética se su fábrica de papel de Alabama

BNL en Roma se apoya en la trigeneración para reducir su consumo de energía en un 40%

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Socios Protagonistas

 

Bergen Engines S.L. es la filial en España de Bergen Engines AS, compañía 100% perteneciente al grupo Rolls-Royce. Bergen Engines está encuadrada en la división Rolls-Royce Power Systems, a la que también pertenecen las empresas agrupadas bajo la marca MTU. Los motores Bergen cubren un rango de potencia entre 1,5 y 2 MW. La gama MTU, representada por MTU Ibérica, cubre la franja entre 400 kW y 2 MW.

La actividad de Bergen Engines SL en España y Portugal se centra en dos grandes áreas. Por un lado, la comercialización de los equipos fabricados en el centro de producción de Bergen Engines en Noruega; equipos que son, fundamentalmente, moto-generadores de media velocidad a gas y combustible líquido (diésel y fuel pesado), en un rango potencias entre 1.5 y 12 MWe para aplicaciones estacionarias de generación de energía eléctrica y especialmente cogeneración. Por otro lado, la prestación de los servicios  de mantenimiento preventivo y correctivo de la población de moto-generadores  existentes en la península Ibérica a través de acuerdos de mantenimiento con los clientes (aproximadamente 120 unidades, con cerca de 600 MWe instalados). En la actualidad nuestros motores acumulan más de 11 millones de horas de operación, habiendo llegado en algunos casos hasta las 140.000 horas de funcionamiento.

¿Qué ofrece Bergen Engines SL en el mercado actual de cogeneración?

Claramente el elemento que consideramos más importante y diferenciador es el elevado rendimiento y alta fiabilidad de nuestros equipos. La adecuada combinación de alto rendimiento eléctrico y aprovechamiento térmico, nos permite alcanzar elevados rendimientos globales que es la clave para mantener niveles razonables de rentabilidad.

Nuestra dilatada experiencia y amplia red de servicio nos permite asegurar una alta disponibilidad de los equipos que logre una operación eficiente y rentable, incluso en escenarios de precios de energía menos favorables... Leer +

 
 
 
 
 
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Hoy hablamos de nosotros

 

Hoy, sin que sirva de precedente pero con orgullo, hablaremos de nosotros, porque un grupo de industriales que trabaja unido en una estrategia clara y con un objetivo común, genera una gran energía que viene definida por su eficiencia. En ACOGEN trabajamos con esa energía que potencia a gran escala el concepto de eficiencia y que integra a centenares de industrias de diversas actividades, tecnologías y tamaños unidas por la cogeneración.

La nuestra es una energía integradora, fuerte, responsable y extraordinariamente eficiente, una energía que honra a sus protagonistas, las industrias, que cogenerando descarbonizan su actividad en beneficio del medio ambiente, que logran un alta eficiencia energética que aportan al país y que impulsan la competitividad industrial, ese gran motor de la economía nacional. Y así, pasito a pasito, contribución tras contribución, vamos construyendo el futuro.

Son muchas e importantes las aportaciones de la cogeneración, tanto que incluso a veces los propios cogeneradores no somos conscientes de lo que contribuimos a la acción por el clima, a los objetivos de eficiencia energética del país y a la competitividad que permite a las compañías exportadoras tirar hacia delante de la economía nacional.

La cogeneración es una energía necesaria para España y para las industrias que precisan calor en sus procesos productivos. Somos intensivos en calor y la cogeneración en el corazón de nuestras fábricas nos permite ser eficientes medioambiental y económicamente.

ACOGEN, referente y representante de la cogeneración, recibe su fuerza y su energía de esas 152 industrias asociadas; trabajamos para ellas y con ellas, en plano en el que todos somos protagonistas, con los mismos derechos de voto, participación, información, atención y servicios. Nuestra labor es la de posicionar el papel de la cogeneración en la industria y en el futuro industrial y energético del país.

En ACOGEN todos tenemos tareas en la gobernanza, desde la junta directiva formada por 14 empresas y asociaciones que responden a la heterogeneidad de los asociados hasta el trabajo de los más de 500 profesionales de esas 152 empresas que aportan y reciben información práctica a través de los comités y grupos de trabajo –regulatorio, eficiencia y mercados, sistemas energéticos…-, información que les llega prácticamente en tiempo real y que se expone y supervisa en reuniones periódicas presenciales. El equipo de ACOGEN, especializado y con amplia experiencia en representación institucional y en cuestiones técnicas, regulatorias y de operación en cogeneración, garantiza la eficiencia y objetividad en los servicios de la organización.

El honor es la síntesis de las virtudes que promovemos desde ACOGEN que nos lleva al cumplimiento de los deberes con nuestros asociados y nuestra organización y con todos los organismos, administraciones e instituciones con los que nos relacionamos y en los que representamos a la cogeneración, tanto a nivel nacional como europeo. Tal vez sea ese “honor” el que se enarbola cuando se concede el máximo galardón de ACOGEN, “Cogenerador de Honor”, porque sabemos reconocer en los demás nuestros propios fundamentos y aspiraciones.

ACOGEN sirve a la cogeneración y sus asociados cogeneradores industriales potenciando, integrando y dialogando con cada uno de ellos, con cada administración, organismo, partido político… porque la legitimidad nace tanto de lo que uno es como de las acciones que se obran, todas las actuaciones son transparentes y consecuentes con los códigos éticos nacionales y europeos.

ACOGEN aúna hoy el mayor número de asociados de su historia, no sólo por ello institucionalmente somos más fuertes que nunca, sino porque la fuerte recuperación de la actividad industrial en España está haciendo recuperar nuestra actividad, porque evidentemente a más industria más cogeneración, de igual manera que a más cogeneración se promueve más industria.

La energía debe ser un elemento más a favor de la competitividad empresarial española y la cogeneración es el mejor exponente de ello, contribuyendo a la estabilidad, competitividad, eficiencia y descarbonización de los sistemas energéticos, con un elevado efecto arrastre sobre el resto de sectores económicos y el empleo de calidad.

Somos 600 industrias cogeneradoras, que producimos el 20% del PIB industrial y más del 10% de la electricidad nacional, consumiendo el 25% del gas natural y el 5% de la electricidad total del país, y estamos expectantes ante una decisión política sobre el marco normativo que nos permita realizar las inversiones a largo plazo que requieren nuestras plantas para seguir funcionando con la mayor eficiencia.

Somos cogeneradores, venimos de la industria y somos más que una dynamis de la industria, corazón de la industria y los sistemas energéticos.
Disculpen que hoy hayamos hablado de nosotros. De vez en cuando, hay que reconocerse.

Antonio Pérez Palacio
Presidente de ACOGEN

 
Mercados y precios energéticos

 
 
Compras de Electrícidad
 

Precio del mercado de energía eléctrica en Mibel revierte tendencia en abril, ganando 0,5 €/MWh (+1,2%) y cerrando a 43,69 €/MWh. Dicho nivel supone 2,9 €/MWh (+6,6%) mayor que media esperada hace un mes. Por tanto, la media ha tocado suelo en marzo.

La nueva previsión del Precio Carga Base para 2017 es de 50,63 €/MWh, lo cual implica una subida de 10,96 €/MWh (+27,6%) por encima del año 2016 (39,67). El Calendar 2017 dejó de cotizar en OMIP a 46,0 a finales de diciembre de 2016, siendo máximo 51,05, media 45,74 y mínimo 39,70. Por tanto, el 2017 está en contango, tendiendo al valor máximo de los futuros, debido al repunte histórico de inicios de este año y la reversión que se empieza a observar a corto y medio plazo.

Los futuros suben a corto y medio plazo, y bajan a largo plazo, respecto a valores de hace un mes.

  • Q1 2017: 55,6 €/MWh (cierre OMIE).
  • Q2 2017: sube de 45,37 a 46,98 €/MWh. Subida +1,61 €/MWh (+3,6%).
  • Q3 2017: sube de 49,9 a 51,15 €/MWh. Subida +1,25 €/MWh (+2,5%).
  • Q4 2017: sube  de 47,6 a 48,85 €/MWh. Subida +1,25 €/MWh (+2,6%).

Así, el precio para todo el 2017 se corrige +1,03 €/MWh (+2,1%) pasando de 49,60 a 50,63.

El Calendar 2018 se estanca en 43,9.

El Calendar 2019 gana +0,1 €/MWh (+0,2%) pasando de 42,8 a 42,9.

Los dos años siguientes 2020-2021 pierden uniformemente +0,1 €/MWh (-0,2%) pasando de 42,4 a 42,3 (ambos cotizando al mismo nivel desde inicios de enero, falta de liquidez).
Benchmarking a partir de previsiones de mercado a medio plazo arroja precios mayores que las ofertas de comercializadoras más competitivas a precio fijo.

La Gestión de Demanda Interrumpible (GDI) y Garantía de Potencia (GP o Cargo por Capacidad) son susceptibles de actualización mensual o al final del año o del contrato por el carácter provisional de la GDI y de las pérdidas óhmicas en redes de distribución y transporte. El precio de referencia de la GDI se mantiene en torno a (2,0-2,2 €/MWh) en barras de central.

Las tarifas de Acceso de Terceros a la Red (ATR) de electricidad en 2017 siguen igual que en 2016, así como las tarifas de garantía de potencia y los FEE’s de remuneración de operadores mercado (OMIE) y sistema eléctrico (REE). Los peajes de autoconsumo son los únicos que se han ajustado a la baja, tanto el término de potencia como el de energía.
A finales de enero de 2017, entraron en vigor las nuevas tasas regionales sobre la electricidad, inicialmente en cuatro comunidades autónomas (CCAA): Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha y La Rioja. La Ley del Sector Eléctrico ha dejado abierta la opción de añadir tasas regionales, pero en esta primera ocasión se han planteado (disfrazado o escondido) como suplementos territoriales de forma aditiva en formato binómico sobre las tarifas de ATR (para despistar a los consumidores). En principio, se han definido como tarifas de ATR adicionales moderadas y solo para el año 2013, para dos subperíodos: 7 meses (Ene-Jul) y 5 meses (Ago-Dic). Si bien el impacto de estas tarifas es inicialmente bajo, se teme que con el tiempo vayan incrementándose y extendiéndose a otras comunidades autónomas. Es, cuanto menos, un trato discriminatorio penalizar a los consumidores de energía eléctrica en esas cuatro comunidades rompiendo la unicidad y homogeneidad que existía en todo el territorio peninsular español. Muy difícil de explicar a una industria, comercio, PYME o familia que tenga suministros conectados al mismo nivel de tensión en diferentes CCAA, y tengan que pagar más tarifas de ATR en Cataluña, Valencia, Castilla-La Mancha y La Rioja. Aunque la factura por la cuantía total por este importe no va a ser una cuestión impagable, el Gobierno y esas CCAA han pasado el problema de cobro de dichas tasas a las comercializadoras de energía eléctrica, o bien a las distribuidoras en el caso de que el ATR esté contratado directamente con el cliente. Será muy difícil que un consumidor pague este sobrecoste. De momento, no se han emitido facturas al respecto.

El impacto económico de estos suplementos de ATR territoriales, supone un aumento del precio medio total diferente en cada comunidad autónoma, aproximadamente, de menos a más:

  • Cataluña: 0,1 €/MWh, 0,1% sobre precio medio total del suministro de energía eléctrica en la actualidad.
  • Valencia: 0,2 €/MWh, +0,2% sobre precio medio total.
  • La Rioja: 0,6 €/MWh, +0,6%
  • Castilla-La Mancha: 0,7 €/MWh, 0,7%.

Para el primer subperíodo: Ene-Jul 2017, las nuevas tarifas suponen un incremento al ATR que se pagó en esos mismos meses:

  • Cataluña: +0,006% en potencia y 0,01% en energía, excepto en periodos p4-p6 para tarifa 6.2A y p3-p6 para tarifas 6.3A y 6.4A, que no tienen subida.
  • Valencia: +0,26% tanto potencia como energía.
  • La Rioja : +1,7% tanto potencia como energía.
  • Castilla La Mancha: +2% tanto potencia como energía.

Para el segundo subperíodo: Ago-Dic 2017, las nuevas tarifas suponen un incremento al ATR que se pagó en esos mismos meses (cuyas tarifas subieron realmente desde 3 de agosto de 2013, en su momento, y no desde 1 de agosto, pero vamos se nota que no se ha prestado suficiente atención al respecto):

  • Cataluña: +0,006% en potencia y 0,01% en energía, excepto en periodos p4-p6 para tarifa 6.1A,  p3-p6 para tarifas 6.2A y 6.3A, y todos los periodos de la tarifa 6.4A, que no tienen subida.
  • Valencia: +0,26% tanto potencia como energía.
  • La Rioja: +1,7% tanto potencia como energía.
  • Castilla La Mancha: +2% tanto potencia como energía.


 

Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.

Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo -€nérgita$-, ajeno a ACOGEN, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

 

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Compras de Gas
 

Los Futuros interanuales del crudo DATED Brent caen (-5,8%), y los del Tipo de Cambio US$/€ se revalorizan (+2,4%), efecto caída neta media de (-3,8%) en el Término Energía del gas en España (year-to-year), respecto a valores de hace un mes. En mismo sentido, los Futuros interanuales del gas NYMEX pierden (-0,2%).

Así, la media de los futuros interanuales del DATED Brent caen de 52,48 a 49,46 US$/bbl, y los futuros del Tipo de Cambio pasan de 1,0747 a 1,1007 US$/€. La media interanual de los futuros Gas NYMEX pasan de 3,41 a 3,40 US$/MMBtu.

Los futuros del crudo y derivados mantienen perfil de contango, y precios del gas también a medio plazo, en ambos relajándose las tensiones alcistas. A largo plazo (2018), se observa cierta mejora del euro frente al dólar, supuestamente debido a los resultados de las elecciones generales en Francia.

Igual que la corrección de precios del Mibel, los precios del Mercado Ibérico de Gas (España/Portugal), MIBGAS, habían caído brutalmente en febrero, después de un enero distorsionado. Tras haber tocado techo en enero de 2017, con un precio medio de 34,8 €/MWh, tuvimos una reducción de (-36%), es decir, -12,5 €/Wh, en febrero de 2017, cerrando a 22,3 €/MWh. Marzo cerró con caída adicional de -25%, o sea, 5,6 €/MWh respecto a mes anterior, con un precio de 16,7 €/MWh.

Sin embargo, la tendencia cambia en abril, volviendo a subir precio del gas un 6,5% (+1,09 €/MWh) alcanzando un nivel de 17,8 €/MWh.

El producto day-ahead acumula una media en mayo de 18,3 €/MWh, lo cual supone un repunte adicional de (+3,0%), es decir, +0,54  €/MWh respecto a abril.

Este nuevo escenario de funcionamiento ha reducido la liquidez en el contrato del month-ahead (Futuro para el mes siguiente):

  • Marzo 2017: ha tenido 9 días de actividad en febrero, con un precio futuro medio de 20,6 €/MWh, máximo 24,83 y mínimo de 17,8.
  • Abril 2017: ha tenido sólo 3 días de actividad en marzo, con un precio futuro medio de 17,2 €/MWh, máximo 17,4 y mínimo de 16,9.
  • Mayo 2017: ha tenido sólo 10 días de actividad en abril, con un precio futuro medio de 17,9 €/MWh, máximo 18,1 y mínimo de 17,6.

La media acumulada del MIBGAS en 2016 alcanzó 17,2 €/MWh, con fuertes subidas hasta fin de año.  Mientras la media acumulada en 2017 alcanza 23,35 €/MWh, debido a una fuerte corrección a la baja en febrero y marzo, y niveles más razonables en abril y este mes de mayo.

Como ya hemos anticipado, los futuros de mercados internacionales del gas y del crudo siguen cayendo. La incertidumbre se centra más en el Tipo de Cambio €/US$ que está oscilando alrededor de 1,09 US$/€ a corto-medio plazo y 1,12 a largo plazo.

Según la orden de peajes y cánones gasistas para 2017, se mantienen las tarifas de acceso de terceros a la red de gas, excepto la tarifa del gas para uso como materia prima, que sube un 8% (ambos términos: fijo y variable).

La entrada del primer market-maker en el MIBGAS a finales de enero se ha empezado a notar en abril, aumentando confianza y liquidez, inclusive en transacciones a un mes vista.

Los agentes esperan que más adelante se puedan cotizar trimestres o balances de trimestres o de año, y que el hub de gas secundario evolucione a un mercado organizado con futuros a medio plazo (anual) para que podamos disponer de un precio de referencia eficiente para asimilar posibles nuevos contratos de suministro de gas indexados al MIBGAS.

Estos comentarios están disponibles en acogen.es para su descarga.

Las reflexiones incluidas sobre la previsible evolución de los mercados energéticos, son elaboradas por un analista externo -€nérgita$-, ajeno a ACOGEN, y reflejan exclusivamente su opinión, sin suponer en modo alguno un intento de influencia por parte de esta Asociación en el libre comportamiento de cualquier operador en el mercado.

 

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Actividad Acogen

 
 

La Asociación Española de Cogeneración continúa con su actividad de carácter institucional y asociativo para atender las necesidades actuales de las plantas, así como las necesidades estratégicas para su futuro.

El 18 de abril ACOGEN congregaba a más de 200 asistentes -cogeneradores industriales, utilities, suministradores, comercializadores, consultores y responsables de instituciones de los sistemas y de empresas energéticas e industriales-, en una intensa jornada técnica en la que, bajo el título “Cogeneración hoy: retos de gestión en las plantas”, se repasaron los desarrollos de los mercados energéticos en los que participa la cogeneración y sus industrias, así como las posibilidades y oportunidades de gestión de las plantas en estos mercados energéticos y sus retos actuales. La jornada contó con la colaboración de CNMC, OMIE y REE y el patrocinio de  Axpoy Nexus Energía

El 19 de abril tenía lugar la reunión de Junta Directiva de ACOGEN. El día 20, el director de Regulación asista a la jornada organizada por la Fundación Alternativas, ¿Peligra el Acuerdo de París? Retos para España y el Mundo. Un día después, ACOGEN participaba en la reunión de la Comisión de Industria y Energía de CEOE, donde se analizó el desarrollo del documento para un Pacto de Estado por la Industria de CEOE, así como el estado de las negociaciones en torno al paquete “Clean energy for all Europeans”.

ACOGEN se reunía el martes 25 de abril con la jefa del área de Medio Ambiente Industrial del Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente, Carmen Canales.

Rodrigo Álvarez, director de Regulación de la Asociación, participaba el día 26 en la reunión del Grupo de trabajo de REE de supervisión de la conformidad, en el marco de la implementación de los códigos de red. Al día siguiente se celebraba la reunión del Grupo de Trabajo de REE con generadores.

El mes de abril concluía con la asistencia de ACOGEN al seminario sobre Modelización de Demanda de Gas, organizado por Enagás el jueves 27.

Mayo daba comienzo con la jornada sobre Energía y Cambio Climático organizada por CEOE el viernes 5, que contó con la intervención de Miguel Arias Cañete, comisario de Acción Climática y Energía; Daniel Navia, secretario de Estado de Energía; y María García, secretaria de Estado de Medio Ambiente. El lunes 8, el director de Regulación, Rodrigo Álvarez, asistía a una reunión en la CNMC sobre la asignación de capacidad en plantas de GNL. Por su parte, el director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, se reunía al día siguiente con el director de Regulación de Enagás.

Los días 10 y 11 de mayo tenía lugar en Ámsterdam Flame 2017, el evento en torno al mercado del gas natural y el GNL, al que asistía el director de Regulación de ACOGEN. Ese mismo jueves, ACOGEN acudía a la jornada “Energía y Geoestrategia 2017”, organizada por el capítulo español del Consejo Mundial de la Energía. El jueves 11 y viernes 12, Rodrigo Álvarez, director de Regulación asiste al “International energy law seminar. Legal challenges of a new enegy model”. El viernes ACOGEN participa en la teleconferencia organizada por Cogen Europe sobre la la propuesta de enmiendas al paquete de energía limpia de la CE.

En cuanto a próximas citas, el martes 16 tendrá lugar la reunión del Comité de Agentes de Mercado Eléctrico. La Junta Directiva de ACOGEN se reunirá el 17 de mayo. Al día siguiente, ACOGEN estará presente en el seminario “Energía para la ciudadanía: ¿Es posible una transición energética limpia en España? Barreras y oportunidades”, organizado por la Fundación Alternativas.

El lunes 22 la Asociación asistirá a un seminario sobre el proyecto de Unión de la Energía en la sede del Parlamento Europeo en Madrid, mientras que el miércoles 24 estaré presente en la Asamblea Anual de GasINDUSTRIAL.

Y concluimos este repaso de la agenda de ACOGEN con su asistencia a la reunión del Comité de Agente del Mercado MIBGAS el 25 de mayo y a la Reunión Anual de SEDIGAS el 30 y 31 de mayo, que este año lleva por lema “La energía limpia del gas”.
 
ACOGEN en los medios

 
 

El Periódico de la Energía publicaba “La industria de la cogeneración se queja de la incertidumbre y la volatilidad de los mercados eléctrico y de gas en relación a las conclusiones de la jornada ACOGENCogeneración hoy: retos de gestión en las plantas”, celebrada el 18 de abril. La industria de la cogeneración busca soluciones para gestionar adecuadamente sus planes de negocio a corto y medio plazo y, para ello, pide más estabilidad de precios para el mercado mayorista de electricidad y del gas. Los cambios regulatorios han modificado radicalmente el escenario de la industria y sus cuentas de resultados. Por ello, el sector industrial de la cogeneración solicita estabilidad regulatoria. A lo largo de la jornada, El director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, afirmaba que “desde que en diciembre de 2015 se aprobó la participación de las renovables y la cogeneración en los servicios de ajuste del sistema, la cogeneración solo ha supuesto unos 250 MW, mientras que la eólica ya alcanza los 7.000 MW”, “y esto es porque se necesita actualizar las instalaciones de cogeneración para tener un backup que les permita acudir a este mercado, muchas de ellas no lo hacen porque no pueden, no porque no quieran”.

Optimismo entre los cogeneradores ante su recuperación en los primeros meses del año era el titular elegido por Energy News para hablar de las principales soluciones abordadas en la jornada organizada por ACOGEN. La Asociación se muestra optimista ante la buena situación de la industria y un clamor generalizado para que el Gobierno dé los pasos necesarios y el sector pueda capacitarse y competir en los mercados. “Es el momento de pensar en el medio y largo plazo”, afirma su director general, Javier Rodríguez.  
Varios medios informaron previamente de la celebración de la jornada, como El Plural, Energía de Hoy o Ingeniería del Gas.

Les Corts urgen a Rajoy leyes que no perjudiquen al azulejo, era el titular de El Periódico Mediterráneo en referencia al visto bueno dado por la Comisión de Industria de Les Corts, con el respaldo de todos los grupos excepto la abstención del PP, a una proposición no de ley de Compromís para instar al Gobierno central a cambiar las leyes energéticas que dinamitan la cogeneración y perjudican al sector del azulejo. Compromís ha recordado que el plan renove de cogeneración fue acordado hace un año en el Congreso pero el Gobierno lo “ha incumplido” y recordó que, parala Unión Europea, la cogeneración es “clave” para poder cumplir directivas de eficiencia energética porque “es un sistema eficaz y sostenible”. Compromís toma datos de ACOGEN a la hora de hacer recuento de las consecuencias de la política energética del Gobierno central, que solo en tres años ha provocado que casi el 40% de las 1.067 plantas de cogeneración existentes en el Estado hayan parado.
El Mundo también se hacía eco de esta información.

 
Socios Protagonistas

 
 

Bergen Engines S.L. es la filial en España de Bergen Engines AS, compañía 100% perteneciente al grupo Rolls-Royce. Bergen Engines está encuadrada en la división Rolls-Royce Power Systems, a la que también pertenecen las empresas agrupadas bajo la marca MTU. Los motores Bergen cubren un rango de potencia entre 1,5 y 2 MW. La gama MTU, representada por MTU Ibérica, cubre la franja entre 400 kW y 2 MW.

La actividad de Bergen Engines SL en España y Portugal se centra en dos grandes áreas. Por un lado, la comercialización de los equipos fabricados en el centro de producción de Bergen Engines en Noruega; equipos que son, fundamentalmente, moto-generadores de media velocidad a gas y combustible líquido (diésel y fuel pesado), en un rango potencias entre 1.5 y 12 MWe para aplicaciones estacionarias de generación de energía eléctrica y especialmente cogeneración. Por otro lado, la prestación de los servicios  de mantenimiento preventivo y correctivo de la población de moto-generadores  existentes en la península Ibérica a través de acuerdos de mantenimiento con los clientes (aproximadamente 120 unidades, con cerca de 600 MWe instalados). En la actualidad nuestros motores acumulan más de 11 millones de horas de operación, habiendo llegado en algunos casos hasta las 140.000 horas de funcionamiento.

¿Qué ofrece Bergen Engines SL en el mercado actual de cogeneración?

Claramente el elemento que consideramos más importante y diferenciador es el elevado rendimiento y alta fiabilidad de nuestros equipos. La adecuada combinación de alto rendimiento eléctrico y aprovechamiento térmico, nos permite alcanzar elevados rendimientos globales que es la clave para mantener niveles razonables de rentabilidad.

Nuestra dilatada experiencia y amplia red de servicio nos permite asegurar una alta disponibilidad de los equipos que logre una operación eficiente y rentable, incluso en escenarios de precios de energía menos favorables.

¿Cómo ve el futuro de la cogeneración Bergen Engines SL?

El mercado es más exigente y competitivo en cuanto a los niveles de prestaciones requeridos por los clientes. A diferencia de otras épocas, estos niveles  se  tienen que conseguir dentro de un marco medioambiental mucho más exigente, donde la combinación de niveles adecuados de emisiones, combinado con altos rendimientos globales y elevada fiabilidad y flexibilidad de los equipos marcará la diferencia.

Desde Bergen Engines pensamos que la renovación de plantas es una oportunidad que se debe materializar a corto plazo y que permitirá impulsar la modernización y mejora tecnológica de equipos e instalaciones de cogeneración. En estas condiciones,  Bergen Engines SL renueva su vocación de suministrador de soluciones integrales competitivas para la cogeneración y continuamente trata de mejorar la calidad de sus equipos y el grado de satisfacción de sus clientes.

www.rolls-royce.com

 
Panorama Sectorial

 
 

Optimismo entre los cogeneradores ante su recuperación en los primeros meses del año
ACOGEN reunió al sector cogenerador en la Jornada “Cogeneración hoy: retos de gestión en las plantas”. La Asociación se muestra optimista ante la buena situación de la industria y un clamor generalizado para que el Gobierno dé los pasos necesarios y el sector pueda capacitarse y competir en los mercados. “Es el momento de pensar en el medio y largo plazo”, afirma su director general, Javier Rodríguez.  
La jornada, cuyo objetivo era detectar y desarrollar las posibilidades y oportunidades de gestión en los mercados energéticos en los que compite y participa la cogeneración y sus retos actuales, contó con la participación de Yolanda Cuéllar, directora de Ofertas y Casación de OMIE, que habló sobre el nuevo modelo del intradiario en continuo a nivel europeo, que se prevé que entre en vigor en enero de 2018. Por su parte, María Luisa Lloréns, del departamento de Mercados de Operación de REE, presentó la evolución del mercado de los servicios de ajuste del sistema eléctrico y las oportunidades que puede suponer para la cogeneración. En este sentido, puso como ejemplo a la eólica, que ya participa con 7.000 MW mientras que la cogeneración sólo ha entrado con 250 MW. Tal como explica el director general de Acogen, esto ha ocurrido “porque no estamos suficientemente capacitados todavía a nivel tecnológico. Necesitamos acometer inversiones en los equipos, en cómo los operan, en las plantas, en la digitalización, y por eso estamos intentado tener una marco regulatorio que nos de estabilidad y planificación a largo y medio plazo que nos permita hacer las inversiones necesarias“.
En la jornada también intervino Francisco Baeza, responsable de Liquidaciones de la CNMC, para hablar de la circular 1/2017 sobre liquidación, facturación y pago régimen retributivo de las cogeneraciones, y Rodrigo Álvarez, director de Regulación de ACOGEN, que cerró la mesa con las perspectivas de requisitos ambientales y de red para equipos de cogeneración.
EnergyNews, 20/04/2017

Les Corts urgen a Rajoy leyes que no perjudiquen al azulejo
La Comisión de Industria de Les Corts ha dado el visto bueno, con el respaldo de todos los grupos excepto la abstención del PP, a una proposición no de ley de Compromís para instar al Gobierno central a cambiar las leyes energéticas que dinamitan la cogeneración y perjudican al sector del azulejo.
Compromís ha recordado que el plan renove de cogeneración fue acordado hace un año en el Congreso pero el Gobierno lo “ha incumplido” y recordó que, parala Unión Europea, la cogeneración es “clave” para poder cumplir directivas de eficiencia energética porque “es un sistema eficaz y sostenible”. Su propuesta propone “instar al Gobierno a establecer un marco jurídico específico de apoyo y de fomento de la cogeneración, herramienta clave para la eficiencia energética, la sostenibilidad, la reindustrialización y la competitividad del sector del azulejo”.
Compromís lamenta que “pese a ser un modelo energético pionero, ambientalmente muy eficiente y esencial para una industria como el azulejo, que concentra en nuestra tierra el 94% de la producción estatal, el Gobierno de Rajoy inició en el año 2012 una política contraria a la cogeneración”. Y recuerda que “en decretos como el de enero del año 2012 o la ley del Sector Eléctrico del 2013, y más tarde la reforma eléctrica del 2014, el Gobierno de Rajoy ha ido torpedeando la cogeneración, circunstancia totalmente ilógica ya que, además, pone en riesgo miles de empleos y la viabilidad de decenas de empresas de nuestro territorio, especialmente en Castellón”. Y concluye recordando que “la política energética de Rajoy y del PP ha provocado, según la Asociación Española de Cogeneración (Acogen), que solo en tres años casi el 40% de las 1.067 plantas de cogeneración existentes en el Estado hayan parado”.
El Periódico de Mediterráneo, 16/04/2017

La industria de la cogeneración se queja de la incertidumbre y la volatilidad de los mercados eléctrico y de gas
El 18 de abril ACOGEN organizó la jornada “Cogeneración hoy: retos de gestión en las plantas”, donde se dieron lugar varias sesiones centradas en la evolución de los mercados y servicios. La industria de la cogeneración busca soluciones para gestionar adecuadamente sus planes de negocio a corto y medio plazo y, para ello, piden más estabilidad de precios para el mercado mayorista de electricidad y también del gas, ya que representa entre el 70% y el 80% del coste de una planta. Los cambios regulatorios han modificado radicalmente el escenario de la industria y sus cuentas de resultados, dejando un sabor agridulce en el sector industrial de la cogeneración, que pide más estabilidad regulatoria.
Tal como manifestaba el director general de Energitas, “el precio del gas sufre una distorsión tremenda y nadie nos explica por qué”, exponiendo la difícil situación que vive la industria de la cogeneración por la volatilidad e incertidumbre del mercado energético. “Nos gustaría que el hub del gas (MIBGAS) evolucione más rápido de lo que lo está haciendo pero lo más importante es que necesitamos ya crear una cultura de mercado entre los industriales“, explicaba “porque aún no la tenemos y estamos inmersos en un proceso de convergencia con el resto de los mercados europeos, vamos a contrarreloj”. “La energía debe dejarse de medir en MWh para hacerlo en kWh como en el resto de países de nuestro entorno”. Una queja también extendida al mercado gasístico.
Otro de los ponentes, Axpo, recordaba que “ya se han visto en estos tres años las consecuencias de la reforma eléctrica, el día a día que tienen que vivir muchas plantas, tienen una industria a la que dar servicio, una regulación que hay que seguir y unos costes que deben tenerse en cuenta”. Para ello, propone hacer cobertura, sobre todo, para plantas con poca flexibilidad y que no pueden controlar todos los factores que afectan a la volatilidad de los precios de la energía. “La cobertura asegura un margen mínimo pero hay que seguir gestionando para maximizar los ingresos de la planta”, explicaba. Axpo propone un Acuerdo de Tolling, es decir, “mitigar los riesgos de mercado con ingresos fijos a cambio de realizar un pago fijo (pago por capacidad), y cediendo por parte del productor la gestión del Mercado de la Cogeneración a Axpo”.
Por su parte, Futura Carbono, señalaba que “la elevada incertidumbre y volatilidad lleva a buscar productos en el mercado que a medio plazo aseguren el precio de la cogeneración, y uno de los más exitosos es el ‘swap financiero de electricidad'”.
El director general de ACOGEN, Javier Rodríguez, afirmaba que “desde que en diciembre de 2015 se aprobó la participación de las renovables y la cogeneración en los servicios de ajuste del sistema, la cogeneración solo ha supuesto unos 250 MW, mientras que la eólica ya alcanza los 7.000 MW”, “y esto es porque se necesita actualizar las instalaciones de cogeneración para tener un backup que les permita acudir a este mercado, muchas de ellas no lo hacen porque no pueden, no porque no quieran”.
El Periódico de la Energía, 19/04/2017

En abril, la cogeneración fue la tercera tecnología en generar con el 12,4%
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España pierde su primer arbitraje internacional ante el Ciadi por los recortes a las renovables
España ha perdido el primero de los arbitrajes internacionales fallados en la Corte Internacional de Arreglo de Diferencias del Banco Mundial, el Ciadi, por los recortes aplicados desde 2010 a las ayudas a las energías renovables. El laudo del Ciadi declara que ha violado el artículo 10 de la Carta de la Energía privando de un trato justo y equitativo a Eiser, fondo ligado a ABN Amro. Estima parcialmente las reclamaciones de los demandantes y condena al Reino de España a 128 millones, menos de la mitad de los más de 300 millones que reclamaban.
Hay pendientes otras 26 denuncias por el recorte a las primas que recibían las energías renovables. Las empresas realizaron fuertes inversiones y, cuando el Gobierno cambió las reglas y recortó las subvenciones (primero a finales de 2010, con el PSOE, y luego, en 2013, con la aprobación de la reforma del sector eléctrico del Gobierno del PP), las compañías demandaron a España.
Se trata de un laudo ejecutivo desde la fecha en que se dicta y no admite recurso. El Ministerio de Energía ha anunciado este viernes en un comunicado que  estudia recurrir: “El Gobierno estima que el resultado del laudo no puede ser extrapolado ni constituir un precedente vinculante”. “Este laudo única y exclusivamente declara, de manera referida a las tres plantas termosolares de los demandantes y en atención a sus particulares circunstancias, que la reforma ha causado a sus titulares un daño que, bajo la singular apreciación del Tribunal, se considera excesivo”, señala el Gobierno.
Según el Ministerio, el tribunal “no cuestiona la reforma eléctrica llevada a cabo por el Gobierno en 2013 y 2014 que permitió acabar con el déficit de tarifa”. En enero 2016, el Tribunal Arbitral de Estocolmo ya se pronunció sobre otra demanda presentada por Charanne B.V. y Construction Investments (vinculadas a Isolux) por los recortes al sector fotovoltaico, a favor de España. Ese fue el primer laudo arbitral internacional en resolverse de los interpuestos contra España al amparo del Tratado de la Carta de la Energía.
El País.com, 05/05/2017

España, Francia, Italia y Portugal piden más flexibilidad a Bruselas para invertir en eficiencia
Los ministros de Energía de España, Francia, Italia y Portugal remiten una carta conjunta a la Comisión Europea solicitando la eliminación de los obstáculos que actualmente frenan las inversiones en eficiencia energética. Consideran que la eficiencia energética juega un papel fundamental para reducir el consumo energético y garantizar la seguridad de suministro y creen que el desarrollo de la eficiencia energética está muy por debajo de lo deseado..
El Ministerio de Energía ha indicado que, si se eliminan estos obstáculos, se puede dar un impulso decisivo para la consecución de los objetivos establecidos en la Cumbre del Clima de París celebrada en 2015, lo que permitirá lograr que Europa lidere la transición energética mundial hacia un modelo más limpio.
Para que la eficiencia energética pueda desplegar todo su potencial, los firmantes piden que se eliminen todos los obstáculos a las inversiones que actualmente actúan como un freno, sobre todo para aquellas inversiones a largo plazo. Consideran que se deben revisar las normas europeas de contabilidad para el cómputo en déficit y deuda pública de los contratos de eficiencia en el sector público. Además, piensan que la propuesta europea de Directiva de Eficiencia Energética dentro del 'Clean Energy Package' debe mirar más allá de las inversiones con efectos en el corto plazo e impulsar aquellas que generan ahorros en el largo plazo, como las inversiones en rehabilitación de edificios y en eficiencia energética del sector industrial, donde existe un gran potencial de mejora no explotado.
Asimismo, declaran que  contar con el apoyo financiero de las instituciones europeas, como el Banco Europeo de Inversiones y los Fondos Estructurales Europeos es fundamental.
En la carta, los ministros solicitan: que la presidencia del Consejo de Energía promueva un debate específico sobre los obstáculos que existen a las inversiones en eficiencia energética; que el Consejo de la Energía haga un llamamiento al Consejo de Asuntos Económicos y Financieros para que impulse rápidamente una solución en las normas de contabilidad nacional de los contratos de eficiencia energética del sector público, y que expertos de la Comisión Europea y de los Estados Miembros puedan participar en estos trabajos; y que apoyen un enfoque más ambicioso en la Directiva sobre Eficiencia Energética que vaya acompañado de la eliminación de todos los obstáculos posibles para la realización efectiva de las inversiones, así como solicitar a la Comisión Europea que garantice que la propuesta de Directiva fomente las inversiones a largo plazo.
La Vanguardia.com, 04/05/2017

España, entre los países de la UE con menos peso de la industria
El peso del sector industrial en España, incluida la construcción, se sitúa en el 23% del PIB, lo que coloca al país entre los estados de la UE con menor peso de la industria en su economía, según datos recogidos por el Instituto de Estudios Económicos.
Los países con la mayor aportación del sector industrial son algunos de los nuevos miembros de la UE, destacan Rumanía, con un 40%, y la República Checa, con un 38%. Suecia ocupa el tercer lugar, con un sector industrial que alcanza el 34% del PIB. A continuación figuran Eslovenia, Eslovaquia y Hungría, con algo más del 30%, mientras que Alemania y Polonia compartan un 31%. La cifra baja al 28% en el caso de Irlanda y Austria y al 24% en los Países Bajos, Bulgaria e Italia.
Igualando el 23% de España, aparecen Dinamarca y Letonia, al tiempo que el peso del sector industrial en Portugal y Bélgica llega en ambos casos al 22% del PIB. Los cuatro últimos lugares corresponden a Francia (20%), el Reino Unido (19%), Grecia (15%) y Luxemburgo (10%).
Expansión.com, 25/04/2017

De Guindos anuncia el interés del Gobierno en alcanzar un Pacto de Estado por la Industria por las fuerzas políticas
En el Pleno del Congreso de los Diputados celebrado el 4 de abril, el Ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, anunció, que el Gobierno va a liderar la consecución de un Pacto de Estado para el impulso de la Industria española con todas las formaciones políticas que conforman el arco parlamentario. En este sentido, corroboró que ya existe un primer texto de este Pacto de Estado elaborado sobre la base de las propuestas presentadas por la Alianza por la Competitividad de la Industria junto a los sindicatos CC.OO y UGT y el Instituto de Ingeniería. Asimismo, durante la comparecencia, de Guindos anunció el nuevo marco estratégico industrial y el futuro desarrollo de Agendas Sectoriales que se impulsarán desde el Ministerio, y entre las que estará la del sector químico.
Feique, Federación Empresarial De La Industria Química Española, 04/04/2017

PGE destinan 3.746 millones a costes sistema eléctrico, 149 menos que en 2016
Los Presupuestos Generales del Estado de 2017 destinarán 3.746 millones de euros a la financiación de los costes del sistema eléctrico, según explica el secretario de Estado de Energía, Daniel Navia, lo que supone 149 millones menos que en 2016.
Durante su comparecencia en la Comisión de Presupuestos del Congreso de los Diputados ha señalado que el presupuesto de la Secretaría, que asciende a 4.247 millones para 2017, un 0,48 % más que los 4.217 millones de 2016, es suficiente para llevar adelante las prioridades de política energética del Gobierno. De los 3.746 millones que se destinarán a financiar el sistema eléctrico, 360 millones provendrán de las subastas de gases de efecto invernadero, 2.650 millones a diferentes tributos que gravan actividades de generación eléctrica y residuos, y 736 millones serán aportados para compensar los extracostes de generación en los sistemas eléctricos no peninsulares.
De los 5.264 millones de euros con los que cuenta Energía para 2017 -un 2,52 % menos que en 2016-, 302 millones se destinarán para turismo, 4.246 millones para energía y 658 millones para Agenda Digital.
El Confidencial, 24/04/2017

La exportación española se eleva ya casi el 40% desde el inicio de la crisis
Las exportaciones aumentaron en febrero un 8,6% interanual y suman más de 43.500 millones en solo dos meses. Una cantidad un 12,6% más elevada que en el mismo periodo de 2016, y que puede llevarnos al término del ejercicio a un récord histórico.
Según las estadísticas difundidas por el Ministerio de Economía y Competitividad, las cifras reflejan cómo la exportación se ha elevado casi un 40% desde el inicio de la crisis. El alza interanual de la exportación española solo es superada, dentro de la Unión Europea, por la tasa británica. Tanto España como Reino Unido dejan atrás a sus competidores: en la eurozona las exportaciones crecen el 8%; y en Alemania, Francia e Italia, entre el 6,5% y el 7,5%, tasas aún así muy positivas.
Los datos del Ministerio de Economía también demuestran que el camino exportador español ha adquirido carácter estructural y no coyuntural. "Trabajamos para que las compañías entiendan que la exportación no puede ser algo para salir del paso en un momento de crisis de demanda interna, sino una tendencia de fondo", aseguró ayer, en relación a estos datos, la secretaria de Estado de Comercio.
elEconomista.es, 22/04/2017

El consumo eléctrico de grandes y medianas empresas aumentó un 2,4% en marzo
El consumo eléctrico de grandes y medianas empresas aumentó en marzo un 2,4 % respecto al mismo mes del año anterior, según datos del índice de consumo elaborado por Red Eléctrica de España (REE). Mientras que el consumo industrial aumentó un 4 %, en el área de servicios descendió un 0,7 %.
Todas las principales industrias electrointensivas aumentaron su consumo eléctrico en marzo.
Las actividades que más aportaron al consumo de las grandes empresas fueron la metalurgia, con un aumento del 3,1 %; la fabricación de otros productos minerales no metálicos (9,6 %), la industria de la alimentación (8,2 %), la fabricación de productos de caucho y plásticos (6,6 %) y la de material y equipo eléctrico (20,3 %).
En la media de los últimos doce meses, el consumo eléctrico de estas empresas fue un 0,4 % menor que en el mismo periodo del año pasado, una vez corregidos los efectos de las temperaturas y la estacionalidad laboral.
Expansion.com, 25/04/2017

Gas Natural insta al Gobierno a reformar el mercado eléctrico por su excesiva carga fiscal
Gas Natural insta al Ejecutivo a reformar el mercado eléctrico, cuya carga fiscal considera demasiado elevada, lo que incide en su escasa competitividad. Tal como apuntaba su consejero delegado, “en 2016, el precio mayorista de la electricidad en España hubiera sido de los más bajos de Europa, en torno a 31 euros por megawatio/hora, si no estuviera grabado por unas tasas para cubrir el déficit de tarifa que hace que se encarezca en casi 10 euros". Villaseca explicó que estas circunstancias hacen que a las compañías les compense importar energía de países como Francia y Portugal y puntualizó que "resulta paradójico que mientras la mayoría de nuestras centrales están paradas, se esté comprando energía en el exterior".
El ejecutivo de Gas Natural considera necesario reformar el sistema para evitar las fuertes volatilidades registradas por los precios en los últimos meses y señaló que “no es rentable invertir en energía nuclear con la actual situación fiscal. Y además, es un sector que tiene una fuerte contestación social. Con este escenario, apostar por la nuclear es muy complicado".
Voz Pópuli, 20/04/2017

La CNMC coincide con Energía en la necesidad de que Endesa y Gas Natural animen el mercado del gas natural
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia coincide con el Ministerio de Energía en la necesidad de obligar a los operadores dominantes del sector del gas natural, Endesa y Gas Natural Fenosa, a ejercer de creadores de mercado dentro del mercado organizado Mibgas. Esta iniciativa fue presentada por el ministro de Energía como principal medida para contener las subidas del precio del gas y, con ello, el encarecimiento de la electricidad registrado en enero en el mercado mayorista.
La CNMC propone en su informe una metodología para desarrollar la medida y coincide en que los actuales niveles de liquidez de Mibgas son "insuficientes" y en la necesidad de "continuar introduciendo medidas de fomento de liquidez, como el establecimiento de las obligaciones de creador de mercado a los operadores dominantes".
Para el regulador, las medidas de fomento de liquidez asociadas al nuevo papel de Gas Natural Fenosa y Endesa deben concentrarse en los productos diario y mensual con el objetivo de lograr un incremento en los volúmenes diarios de hasta el 2,5% de la demanda diaria. De esta forma, se podría duplicar la liquidez en el primer año del producto diario y multiplicar por más de diez la del producto mensual. Con este propósito, la CNMC propone que las obligaciones de cantidades a ofertar para cada operador dominante se establezcan de forma proporcional a su cuota de aprovisionamientos de gas al sistema gasista español.
Además, la CNMC considera que los nuevos creadores del mercado deberán priorizar en sus ofertas el producto mensual seguido del producto diario, para favorecer el desarrollo de los productos con mayores plazos de entrega.
En 2016 Mibgas negoció un volumen equivalente al 2% de la demanda nacional, una cantidad "muy inferior a la negociada en otros países europeos con sistemas similares", precisa el regulador.
Expansion.com, 21/04/2017

El sector eléctrico reclama para las renovables una rentabilidad fija, no revisable, mientras la CNMC pide cambios en la subasta
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia propone modificar varios aspectos de la próxima subasta de renovables -que se celebrará el 17 de mayo y que adjudicará hasta un máximo de potencia de 3.000 MW-, con el fin de que sea más competitiva y transparente.
Varias asociaciones empresariales solicitan que la próxima subasta garantice a los adjudicatarios una rentabilidad razonable fija. Una inquietud que responde a la incertidumbre que acompaña al marco retributivo de las renovables y que aparece recogida en las alegaciones al borrador de resolución con los detalles de la subasta presentadas por las asociaciones ante el Consejo Consultivo de Electricidad de la CNMC. En su informe sobre la subasta, el regulador explica que ha recibido alegaciones de la Asociación Empresarial Eólica, de la Asociación de Empresas de Energías Renovables, de la Asociación Eólica de Galicia, de la asociación de empresas termosolares Protermosolar, de la Unión Española Fotovoltaica y de la Asociación Española de la Industria Eléctrica.
Las asociaciones solicitan que se modifique la propuesta de decreto y orden ministerial, de modo que la rentabilidad razonable tenga un valor fijo no modificable a lo largo de la vida útil de las instalaciones, tanto para las existentes como para las futuras.
Varias alegaciones consideran que la decisión del Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital de subastar 2.000 MW y reservarse la posibilidad de elevar esta capacidad en 1.000 más conforme a unos criterios recogidos en un anexo confidencial “no está justificada”, según las alegaciones presentadas a la CNMC, que señalan que “reduce la transparencia de la subasta”. 
El regulador solicita que el volumen por el que las empresas de energías renovables presentarán sus ofertas “sea vinculante respecto al valor de referencia fijado por el Ministerio” para cada tipo de tecnología renovable. Una medida que consideran posibilitaría tener certidumbre sobre la presión competitiva que existe por parte de las empresas antes de la subasta. Asimismo, recomienda que la cantidad de potencia adjudicada en la subasta no sea inferior a la potencia a subastar.
La CNMC afirma que antes de que se celebre la subasta, la entidad administradora (OMIE) debe proponer a la Secretaría de Estado de Energía los criterios por los que la subasta podría aplazarse. Para el regulador, también se debería evitar que las empresas que resulten asignatarias deban presentar garantías por duplicado.
Energía Diario.com, 25/04/2017

El sistema eléctrico registrará un superávit de 500 millones en 2016
El sistema eléctrico registró en 2016 un déficit de tarifa de 99 millones de euros, tal como recoge la liquidación 14 del sistema de 2016 publicada por la CNMC. Se trata de un déficit provisional a falta aún de la liquidación definitiva del último ejercicio, que ha de aprobarse antes del 1 de diciembre. Como esta debe recoger los ingresos por los tributos energéticos que Hacienda entrega con retraso, ese déficit se convertirá en un superávit de de unos 500 millones de euros, lo que implica que el Tesoro debe abonar aún al sistema unos 600 millones.
Este excedente se sumaría a los 1.200 millones acumulados de 2014 y 2015 y que la Ley Eléctrica no permite destinar a bajar los peajes, sino a amortizar la deuda acumulada. El Gobierno ha incluido en la Ley de Presupuestos de 2017 una disposición que permite pagar con ese dinero las indemnizaciones derivadas de sentencias firmes relacionadas con el sector eléctrico que deban asumir o el sistema o el Estado. Una medida  para hacer frente a los 500 millones que el Supremo exige devolver a las grandes eléctricas para compensarlas por haber sufragado el coste del bono social.
El sistema gasístico registró un déficit de 108 millones de euros, frente al desajuste de 23 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior.
Cinco Días, 26/04/2017

Avances en microcogeneración
Interesante blog publicado por Pedro Linares, catedrático del Departamento de Organización Industrial de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería ICAI y co-fundador y director de Economics for Energy, reflejando los últimos avances en micro-cogeneración, como podemos leer en la siguiente noticia, sobre la empresa Enviro Power, que ha patentando una unidad de microcogeneración de 10 kilovatios y busca financiación. Su instalación utiliza una micro turbina de vapor, impulsada por propano o gas natural, para producir calor y electricidad. La compañía afirma que esto reduce el consumo de electricidad hasta un 30%, reduciendo los gases de efecto invernadero y ahorrando dinero. Además, las unidades de cogeneración de mayor tamaño utilizan un motor de combustión interna que necesita mantenimiento, mientras que su unidad patentada usae un micro motor de turbina de vapor que no conlleva mantenimiento durante 10 años.
Leer blog

El PP denuncia el "abandono" del sistema de cogeneración de la piscina municipal
El Grupo Popular en el Ayuntamiento de Torrelavega ha denunciado el abandono del sistema de cogeneración de la piscina municipal que lleva años sin funcionar, pese a que es un recurso que podría generar energía limpia e "importantes beneficios económicos" a la instalación. Tal como indican, “si el equipo de Gobierno se molestase en hacerlo funcionar, redundaría en un importante ahorro energético en una instalación que se caracteriza por sus grandes gastos de consumo".
Recuerdan que la instalación de este sistema en 2010 supuso una inversión de 300.000 euros, financiados con cargo al 'Plan E' del Gobierno.
elDiario.es, 20/04/2017

Siemens construirá una planta de cogeneración en Berlín
Siemens construirá una nueva planta de cogeneración en Berlín. La empresa actuará como contratista general de la empresa de servicios públicos de energía Vattenfall Europe Wärme AG para construir esta central de ciclo combinado de gas natural con aprovechamiento de calor. Esta instalación de cogeneración, que comenzará a funcionar en 2020, producirá energía eléctrica al mismo tiempo que suministrará calefacción urbana a la parte oriental de la capital alemana. La planta tiene una capacidad de generación eléctrica de 260 megavatios (MW) y una capacidad térmica de 230 MW. La planta contribuirá significativamente a reducir de forma sostenible las emisiones de CO2 de Berlín.
Nota de prensa Siemens, 03/05/2017

Kimberly-Clark invierte 75 millones de dólares para mejorar la eficiencia energética se su fábrica de papel de Alabama
Kimberly-Clark ha aprobado los planes de inversión de 75 millones de dólares para la construcción de una planta de cogeneración en su fábrica de papel situada en Mobile, Alabama. Está previsto que se construya en un período de dos años y se espera que mejore la eficiencia energética a largo plazo de la instalación y la competitividad.
Tal como manifiestan desde la empresa, "la inversión en tecnologías energética altamente eficientes mejorará nuestra perspectiva para operaciones a largo plazo".
Esta inversión se enmarca en la estrategia de sostenibilidad 2022 de Kimberly-Clark para reducir las emisiones y los costes a través de proyectos de eficiencia energética en todas nuestras operaciones."Los proyectos de energía como este contribuyen a nuestra visión de sostenibilidad y crean valor a negocio", explican fuentes de la compañía. "Nuestro objetivo general es reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20% sobre los niveles de 2005 para el 150 aniversario de Kimberly-Clark en 2022."
PR News Wire, 24/04/2017

BNL en Roma se apoya en la trigeneración para reducir su consumo de energía en un 40%
La sede de la banca BNL (Grupo BNP Paribas) en Roma ha elegido la cogeneración de alta eficiencia para reducir sus costes operativos. Desde el año 2014, el emplazamiento, que supone el 16% del consumo energético total de la empresa, cuenta con una planta de trigeneración de 2 MW que permite utilizar el vector térmico durante todo el año. Con una disponibilidad media del 98%, la instalación ha garantizado a BNL una reducción del 40% en el coste unitario de la energía y un ahorro de alrededor de 100t de CO2 al año. Este proyecto es parte de una iniciativa para utilizar la energía renovable dentro de la empresa.
Cogeneration Channel, 11/04/2017

 
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